1月11日上午，市公司配网部主任管理师孙景林、刘洪利、河南精睿工程管理咨询公司人员一行到商水公司召开2020年至2022年全量验收反馈会，商水公司五级职员牛广兴，发展建设部、龙润集团商水分公司、设计单位、监理单位相关人员参会。
会议首先由精睿公司对2020-2022年全量验收核查期间查出的问题进行通报。配网部刘洪利要求商水公司对照问题清单，制定整改计划，逐项按时完成整改。配网部主任管理师孙景林介绍了全量验收的背景和意义，对商水公司下一步工作提出三点要求，一是提高投资精准度，及时投运发挥效益；二是加强工艺质量把控，拒绝带病投运；三是加强工程过程管控，明确业主、施工、监理职责分工，严格落实三级验收制度。
龙润商水分公司经理张永旗表示对验收过程中发现的问题积极落实整改，下一步将加大内部验收力度，从源头规避风险，避免再次出现类似问题。公司领导牛广兴首先对孙主任一行来商水召开全量验收反馈会表示感谢，并代表商水公司作表态发言，一是提高认识，对全量验收提出的问题照单全收；二是强化责任，对提出的问题落实责任到人，倒排整改计划，清单式全程管控；三是举一反三，对已建和在建工程进行常态化自查，进一步完善工程管理。商水公司将已此次全量验收为契机，加压奋进，狠抓落实，全面提升配网工程建设管理水平。
1月11日下午，商水公司根据全量验收反馈会议精神，迅速做出响应，立即组织发展建设部、物资管理部、龙润集团商水分公司、设计单位、监理单位召开配网工程管理再提升推进会，会上公司领导牛广兴对典型设计宣贯、工程物资管理、工程计划管理、工程安全管理、工程质量管理、工程验收管理、工程资料管理、周例会制度执行八个方面工作做出具体要求，统一思想，分析问题根源，明确落实责任，全面提升商水公司配网工程建设管理水平，要求全体工程参建人员鼓足干劲、打起精神，为商水县电网建设贡献力量。