1月10日，盐城分行召开代发业务专项推进会，盐城分行刘文迪行长、零售业务分管孙友平副行长、授信业务分管闫国强副行长、公司业务分管戴挺副行长出席会议，分行各经营单位负责人、公司部、普惠部、授信部、个金部负责人及相关人员参加会议。
会上，个金部夏晓艳总经理作推进工作汇报，包括2023年代发业务情况回顾、年终奖摸排、代发客户来源、分行配套政策和代发推进要求等。
分行8家经营单位汇报各自推进情况，包括年终奖测排数、一季度末代发人数和代发金额预测增长情况、一季度末三率提升目标。
首先，公司业务分管戴挺副行长指出，建议把三户发薪率纳入公司条线考核，管理部门要加强过程管理，经营单位应主动作为，共同推动分行代发业务发展。
接着，授信业务分管闫国强副行长指出，要加强授信户的发薪覆盖率，同时做好授信方案的后评估，对于后评估不达标的单位，应在后期对于授信业务做进一步的考量。
零售业务分管孙友平副行长指出，代发业务是一把手工程，是分行的一项重要业务。代发业务对零售板块有着突出贡献，能够带动基础客群指标的快速增长。代发业务是经营单位零售绩效考核得分的重要抓手，也是公私联动的绩效考核指标。新的一年，盐城分行会以此为新起点，着重推动代发业务发展。
刘文迪行长对代发业务推进提出下一步工作要求:一是重新修订代发业务推进小组工作职责，按月召开代发专题会议，汇报新拓代发源头、三户发薪覆盖率提升等情况；二是公私联动，提高全行代发营销的氛围，做好代发业务的持续推动；三是秉持一个交行，一个客户的经营理念，不断发掘每位客户背后潜在的公司业务、零售业务的营销机会，夯实客户基础，推动分行业务发展。