总结回顾2023,指引谋划2024——集团公司第三考评组打开巴士人力资源公司工作新思路。

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创建于2024-01-11
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2024年1月11日,集团公司第三考核组组长党委副书记樊斌同志带领党群部部长尚晓静、企管部副部长孔玉华对巴士人力资源公司2023年工作目标任务完成情况和2024年工作谋划进行全面考评,巴士人力资源公司全体人员参会。

首先考评组组长党委副书记樊斌同志对考评的重点事项和流程讲解。

然后经理常亮同志对2023年工作完成情况、工作举措和2024年谋划进行汇报,参会人员对领导班子和班子成员进行民主测评,并推荐后备干部。随后各科室关于2024年经营创效、利润增长点等工作进行汇报。

汇报结束后,第三考评组组长党委副书记樊斌同志对巴士人力资源公司2023年工作目标完成情况表示肯定,同时对2024年工作谋划提出意见和建议,一、开展劳务输出,借助公交品牌,针对单位用工和就业人员需求开展双向调研、摸排和分析,细化责任分工到每个人身上,谋划怎么做强做大。二、了解国家政策,学习“两会”报道,分析行业动态,与培训学校沟通,开展技能培训,为集团公司提供和培养更多高素质、技能型人才。三、代收代缴业务,加强市场调研,收集重要信息,分成小组,划分市场,开拓业务,增收创效。四、针对历史遗留问题,巴士人力资源公司成立工作小组,梳理全员情况,汇总数据,为今后解决问题提供解决办法和依据。并对各科室工作进行点评和指导。党群部部长尚晓静和企管部副部长孔玉华分别对巴士人力资源公司工作提出指导性意见。

最后巴士人力资源公司对第三考评组提出的意见和建议表示感谢,尤其是党委副书记樊斌同志对巴士人力资源公司2024年的工作指导意见,为巴士人力资源公司下一步工作指明方向,今后巴士人力资源公司在集团公司正确领导和指引下,全体人员将共同努力,突破思想瓶颈,开拓市场,增收创效。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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