1月11日下午，上城辖区“示范行”建设总结交流会在官巷口支行召开，辖区各位领导、“带教行”和“示范行”各位行长及相关联系人参加了此次会议。
本次会议旨在深化落实《2023年深化全行一级支行内控合规管理“示范行”建设方案》文件要求，贯彻《分支机构双基“整改提升”三年专项活动方案》要求。在风险管理部的组织下，“示范行”、“带教行”积极开展交流研讨，参与总结内控合规建设工作经验。
辖区分管行长吴庄瑾主持了此次会议。她提到内控合规建设是实现稳健经营的基石，风险防控是全体员工的共同责任。通过“带教行”的“传帮带”，总结推广管理经验，强内控、促合规，厚植稳健审慎经营文化。会议从以下几方面开展：
一是以问题为导向，总结内控合规“示范行”建设经验与不足，着力弥补短板弱项。会议通报了2023年“带教行”、“示范行”以及其它支行内控合规考核，两家“示范行”分享了日常工作经验；通过抓短板、找差距，找准工作症结，为下一步提升支行内控合规工作质效提供了切入点。
二是以风险为靶点，分析问题症结，狙击风险隐患。会议期间辖区风险管理部经理黄婉丽针对“示范行”日常检查中发现的问题进行总结提炼，剖析了问题原因，有针对性的提出了整改措施。会议期间，针对复兴支行存在的理财合规销售问题，提出了优化销售流程、强化问题整改、加强惩罚力度三项工作措施。
三是以活动为抓手，推进合规文化深入人心，持续提升内控效能。2024年，辖区将持续开展“一把手一堂课”案防警示教育活动，季度内控合规文件集中学习宣贯，通过“高管垂范，培训下沉”，为各支行、各部室“送经验、送示范”，引导全员“明制度，明流程，明底线”。
在会议最后一个流程，由上城辖区行长李洁华做总结讲话。她提到“示范行”建设要坚持“合规保障发展”的定位，认真落实总行内控合规管理工作意见要求，强化合规文化宣贯，重视员工行为管理，紧盯案件风险隐患。希望通过本次交流会，总结“示范行”内控合规优秀管理经验，在全辖范围内进行推广，更好地促进全辖业务高质量发展。