为全面贯彻落实分行党委在全行开展“以案促改，警示与反思；设身处地，我该怎么做﹣﹣全员内控案防大讨论”活动精神，深刻汲取特定风险及各类风险事件教训，强化内控案防、合规经营理念。运管部积极行动，以班子成员为责任人，划分板块，结合实际分管工作积极与“九大板块”对接；部门各团队也结合实际工作，把岗位职责摆进去，收集案例、学习大讨论方案和领导讲话精神。制定工作进度表，按周开展“全员内控案防大讨论”活动，确保步调统一、人人知悉、深入推进。
一是认真组织学习杨永生行长、李卫纪委书记关于“全员内控案防大讨论”活动的讲话和《全员内控案防大讨论活动方案》，深刻理解“大讨论”活动的精髓，强化内控合规的重要性，思想上提高认识、政治上提高站位、行动上落实责任。
二是全员参与、全员讨论、强化问题整改。在讨论中各团队要将各自的工作职责摆进去，查找工作中的问题、短板，以及二线为一线服务支持中的不足之处，以案为鉴、以查促改，有效促进专业管理能力的提升。
三是结合工作实际，以此次“大讨论”为契机，通过正反案例分析、讨论，强化风险意识，从而实现问题“大整改”，把内控案防融入到日常履职中，为全行业务运营安全发展保驾护航。