打好“主动仗” 谋好“开局篇”
——华夏银行太原分行召开月度经营分析会
华夏银行太原分行办公室
为全面打好2024年“主动仗”，谋好“开局篇”，1月10日，太原分行召开月度经营分析会，对年度各项经营工作进行提前部署。分行各位行领导，各经营单位、各部室副职（含助理）及以上人员共150余人现场参会。异地机构副职在当地视频参会。
计划财务部做月度经营情况分析
人力资源部做绩效情况分析
公司业务部、个人业务部、计划财务部做存款和效益类指标分解逻辑宣讲
公司业务部总经理宋巍发言
个人业务部总经理于超发言
计划财务部总经理范春泽发言
各位行领导分别对分管工作进行安排部署
党委委员、首席风险官路海做工作安排
党委委员、副行长曲翔做工作安排
党委委员、纪委书记、副行长李兴桃做工作安排
党委委员、副行长窦宇彤做工作安排
党委书记、行长徐昊光对全行经营工作进行安排部署
徐昊光行长指出，2023年是值得振奋的一年，分行各项经营工作取得积极成效。沉疴痼疾基本治愈，资产质量明显改善，业务发展破冰破局，专业能力显著提升，队伍建设成效彰显，管理能力再上台阶，精神风貌极大提振。
针对分行 2024年经营工作重点，徐行长用“三个年”——即“发展振兴年”“管理转型年”和“队伍建设年”进行总结提炼，为全行干部员工清晰指明下一步工作方向。徐行长指出，在发展振兴上，全行要坚持“6+6”总体工作思路和客户增加优先、营收增加优先、非息收入增加优先和指标完成优先的“四个优先”策略；在管理转型上，要聚焦“六项改革”，实现管理精细化、标准化、流程化、专业化、市场化、数字化的“六化”目标；在队伍建设上，要着力解决员工队伍老化、队伍结构不优、干部梯队建设不足、专业能力不足的“四类”问题。全行上下要坚持一个声音、一个步调、一个思想，团结一致、艰苦奋斗、久久为功，全力以赴推动太原分行2024年十全十美，实现 “振兴”发展！
团结一致 艰苦奋斗
久久为功 十全十美