1月7日，三门峡市农信办党组成员、三门峡农商银行党委委员、副行长李亚凯到渑池农商银行调研指导“开门红”工作，并组织召开座谈会，三门峡农商银行网络金融部负责人杨建敏、公司金融部负责人张甲峰随同调研。
在随后的座谈会上，李亚凯听取了渑池农商银行班子成员、支行行长、部门经理“开门红”工作汇报。听取汇报后，他充分肯定了渑池农商银行前阶段工作，并就下步“开门红”工作提出了明确要求。一是业绩导向，正向激励。进一步细化新增存贷款计价方案，切实制定好奖罚政策，根据功效挂钩原则合理匹配开门红期间的工资费用额度，依据多劳多得、按劳分配的原则践行“挣工资”理念，做到导向明确、奖罚适当，充分发挥考核指挥棒作用，培养员工主人翁意识，与单位同呼吸、共命运，变“让你干”为“你要干”，发动多方力量，全力以赴投入“开门红”工作。同时，各相关部门要严格落实奖罚措施，及时兑现，为基层员工提供有力保障。二是躬身入局，全员营销。细化目标，确保人人头上有目标，开展大营销、大走访、大提升，形成你追我赶、创先争优的良好态势；班子成员作为“首席营销员”，研究制定行之有效的硬措施，要带头对外营销，创造环境、争取支持，对县域各行业认真分析，做到支付场景全覆盖；所有干部员工要严守工作纪律，保证工作时间，加大营销力度，走进基层、走近客户。三是以人为本，安全生产。“开门红”期间工作任务繁重，要处理好家庭关系，全身心投入到“开门红”工作中去；要充分利用好员工的社会关系，牢牢掌握市场主动权，差异化营销，重点营销“工薪贷”“农商快e贷”贷款产品，提高营销效果。要抓好安全生产不放松，绷紧安全弦，确保安全经营稳定环境。四是坚守定位，合规经营。信用管理部要把握好入口关，严格客户准入条件，确保营销贷款放得出、管得住、收得回；要依法合规发放贷款，代理保险销售、中间业务收入等不得与贷款直接挂钩，若产生负面效应将严肃处理。
李亚凯一行首先来到渑池农商银行池底支行实地调研，深入了解开门红存、贷款业务开展情况，要求营业网点进一步做实做细服务保障工作，提升服务质效，让客户切实感受到农商行的真诚和热情，提高客户体验感和满意度。
座谈会上，三门峡农商银行网络金融部负责人杨建敏、公司金融部负责人张甲峰也就“开门红”工作提出了具体要求和建议。