金戈铁马闻战鼓
虎狼之师启征程
2024
1、坚定目标;
2、不断学习;
3、反思整改,用心办,用力练。
团结起来,赢得竞争!
——斌总
2024年1月6日,“首战即决战,首站必胜”——凤集食品集团有限公司蛋品事业部开门红誓师大会在湖州基地圆满落幕。本次会议议程涵盖蛋品事业部2024年目标宣贯、军印授予及誓师仪式、蛋品事业部人事任命及各部门规划汇报、年度绩效签订等内容。
2024品销合一,三大聚焦战略
冲刺12个亿,利润突破7000万
在铿锵激扬的战鼓声中,蛋品事业部开门红庆典拉开序幕。田总进行蛋品事业部2024年目标宣贯:冲刺12个亿,利润突破7000万!
基于行业趋势及发展情况,对2023年进行全面回顾与总结。我们虽然在人群聚焦、内容沟通、转化率上有很大提升空间,但还未达到新的增长点。
2024年,我们要贯彻 “品销合一”的发展战略,聚焦0-12岁有孩家庭、聚焦需求,聚焦4大战略城市和重要战略区域,通过试吃活动,触达消费者,提高新用户人数。”
同时,田总对线下、线上业务部的关键目标做了清晰定位。线下方向:纵向突破,强化终端标准落地,结合品销合一,大规模,高质量试吃,通过品牌高效转化用户。线上方向:聚焦会员拉新,强化内容协同转化率提升,借助品牌成长,着力建设高质量分销体系。强化队伍建设,做到打法清晰,带好队伍,交出成绩。
刷新认知,坚信品牌的力量,坚信我们一起探索的方向,坚定品销协同,坚持做好每个品牌动作,2024齐心协力勇攀新高峰!
铸金戈铁马,锻虎狼之师
团结一致,赢战2024
决心励志践于行,敢燃热血战胜旗。誓师仪式正式开启,董事长斌总授予蛋品事业部军印并对田总表以期许:统帅出战,带出金戈铁马的战士!做精英,成为虎狼之师!
斌总强调,2024年我们要重视三大事情:1、坚定目标;2、不断学习;3、反思整改,用心办,用力练。线上业务部是空军,2024年要更加聚焦,提升转化率,做出不错的成绩。线下业务部是陆军,2024年责任在肩,用一个月时间做好基础动作,抓好管理,聚焦打胜仗。干部要从根据地来,打胜仗中来,一线奋进中来,让愿意打胜仗的伙伴留在公司,培养更多的人才。战法侵袭,训练有素,所向披靡。我们要成为一家有创造价值的公司,通过品牌驱动,打法清晰,做到头心手脚一致,做强有力的队伍。团结起来,赢得竞争!!!
各部门圈定重点工作
绘定2024奋战蓝图
会议进行第三项,人力资源部文扬宣读2024年蛋品事业部人事任命、品牌营销部苗棚进行2024年品牌策略宣贯、线下业务部马景罡进行线下业务部2024年策略宣贯、线上业务部陈虎进行线上业务部2024年策略宣贯、品牌管理部林超进行2024年品牌宣贯。
同时田总带领线下业务部和线上业务部誓师。
年度绩效签订
瞄定目标全力以赴
擂鼓为号争佳绩,业绩长虹攀高峰。伴随着激动人心的鼓声,蛋品事业部各部门签订2024年度绩效。
宣誓,是一种责任,是一种荣誉,更是一种使命。它犹如一座灵魂的灯塔,指引我们前行,照亮我们的道路。我们坚信,只要团结起来,必定赢得竞争、赢得胜利!!!