“首战即决战，首站必胜”——蛋品事业部开门红誓师大会

　　    2024年1月6日，“首战即决战，首站必胜”——凤集食品集团有限公司蛋品事业部开门红誓师大会在湖州基地圆满落幕。本次会议议程涵盖蛋品事业部2024年目标宣贯、军印授予及誓师仪式、蛋品事业部人事任命及各部门规划汇报、年度绩效签订等内容。

　　在铿锵激扬的战鼓声中，蛋品事业部开门红庆典拉开序幕。田总进行蛋品事业部2024年目标宣贯：冲刺12个亿，利润突破7000万！

      基于行业趋势及发展情况，对2023年进行全面回顾与总结。我们虽然在人群聚焦、内容沟通、转化率上有很大提升空间，但还未达到新的增长点。

      2024年，我们要贯彻 “品销合一”的发展战略，聚焦0-12岁有孩家庭、聚焦需求，聚焦4大战略城市和重要战略区域，通过试吃活动，触达消费者，提高新用户人数。” 

　　同时，田总对线下、线上业务部的关键目标做了清晰定位。线下方向：纵向突破，强化终端标准落地，结合品销合一，大规模，高质量试吃，通过品牌高效转化用户。线上方向：聚焦会员拉新，强化内容协同转化率提升，借助品牌成长，着力建设高质量分销体系。强化队伍建设，做到打法清晰，带好队伍，交出成绩。

　    刷新认知，坚信品牌的力量，坚信我们一起探索的方向，坚定品销协同，坚持做好每个品牌动作，2024齐心协力勇攀新高峰！

　　决心励志践于行，敢燃热血战胜旗。誓师仪式正式开启，董事长斌总授予蛋品事业部军印并对田总表以期许：统帅出战，带出金戈铁马的战士！做精英，成为虎狼之师！

　　斌总强调，2024年我们要重视三大事情：1、坚定目标；2、不断学习；3、反思整改，用心办，用力练。线上业务部是空军，2024年要更加聚焦，提升转化率，做出不错的成绩。线下业务部是陆军，2024年责任在肩，用一个月时间做好基础动作，抓好管理，聚焦打胜仗。干部要从根据地来，打胜仗中来，一线奋进中来，让愿意打胜仗的伙伴留在公司，培养更多的人才。战法侵袭，训练有素，所向披靡。我们要成为一家有创造价值的公司，通过品牌驱动，打法清晰，做到头心手脚一致，做强有力的队伍。团结起来，赢得竞争！！！