为进一步有效推进跨赛金融重点工作开展，聚焦重点指标，踩准发展节奏，有效推动金融业务提速发展，1月8日晚，市分公司召开2023-2024年金融跨赛发展调度会。市分公司党委委员、副总经理陈超出席会议并讲话。
陈超结合当前发展形势，指出当前金融发展要做到精细管理、闭环管控，就下一步工作强调以下三个方面：
一、各单位主要领导重点关注以下四项工作。一是人员保障要到位。要配齐外拓经理、中邮规划师；抓好板块协同，发挥后台人员、投递人员助力金融发展；机关人员要下沉网点帮扶，协助网点开展好活动。二是要配置好营销策略。在应对市场变化、他行激烈竞争、挖转他行资金时，要配置好营销策略。三是保险产能要倒排进度。要根据收入计划倒排每日产能，抓好每一天，营造发展氛围。四是要亲自攻关对公业务，充分发挥能人效应，实现公司存款的发展。
二、分管领导、金融业务部要下沉一线，清单化、销号式进行检视督导。一要下沉网点检视行事历执行、客群维护、CRM系统使用、活动开展情况；二要抓好商贸、务工、婚庆、关键人、VIP以及临界等重点客群；三要抓好定期、保险到期转存，按照731法则落实客户建联，用好配套话术及政策，提升到期资金留存率；四要用好市分公司四大活动政策，开展好VIP/商贸客户答谢会、结合“亮单有礼”的村社活动，收集客户他行资金信息，定期跟进形成闭环。
三、持续抓好金融风控、消费者权益保护工作。在抓好经营的同时，坚定不移抓好金融风险防控、消费者权益保护工作。
会上，德兴市分公司就跨赛及首季储蓄存款完成比列全市末位作剖析发言；广信区分公司就保险收入完成比、期交保费完成比列全市末位作剖析发言；弋阳县分公司就中邮长期期交、中邮健康险率先达成首季计划作经验分享；市分公司金融业务部通报跨赛各项指标完成情况。会议以现场会、电视电话会以及腾讯会相结合的形式召开至各县（市、区）分公司及网点。