2024年1月11日班后，鄠邑区支行召开旺季营销个金板块第一阶段复盘会。大个金主管行长魏宏伟、个金部全体、网点负责人、客户经理及重点产品牵头人参会。
会议第一项，魏宏伟副行长传达西安分行旺季营销个金板块复盘会议精神及张行长讲话精神，结合支行旺季营销第一阶段考核结果，对储蓄存款、社保卡、代发工资、第三方支付绑卡、代理保险、个人信贷、网金、银行卡等业务进行深度剖析，安排下一阶段旺季营销工作现状及改进方向。
会议第二项，个金部任妍副经理针对网金、银行卡短板指标进行复盘，并再次学习旺季营销考核方案，提出旺季目标。要求全行员工一是进一步加强商户+存款+贷款+信用卡+网金各项指标间的联动营销，二是加快公司联动，做好信贷客户、代发客户批量信用卡渗透工作，三是要求网点大堂提升日产能，客户经理做好PB系统管户客户、万元以上客户、零售平台代发客户的信用卡外呼工作，四是扎实安排外拓营销，提升外拓营销产能，量质并举，促进各项指标尽快提升。
会议第三项，个金部肖斌经理对支行旺季个金板块第一阶段工作进行复盘总结，着重强调增存任务的紧迫性、重要性，并通报保险、基金、信使、三方绑卡等各项重点指标营销进度，营销工作要做到统筹兼顾，抓住重点，抢抓机遇，全力奋战旺季。
最后，魏宏伟副行长针对下一阶段工作进行总结。
1、增存：紧紧抓住储蓄存款这一核心指标，发挥全员营销能力，调动全员营销积极性，全力揽存增存工作，扭转储蓄存款增长劣势。
2、分配：制定零售业务平台代发工资专项考核方案，个金部下沉网点，帮扶网点熟悉系统，各网点负责人合理分配客户，客户经理做好每日履职，提升代发客户的资产、信用卡各项产品的配置。
3、承接：加强公司联动、个贷联动，利用好普惠、个贷资源，提高贷款留存率，助力储蓄存款增存。
4、晒单：强调全体干部员工提高政治站位，激发员工内生动力，提升工作积极性、主动营造比、学、赶、帮、超的旺季营销氛围！