全员内控案防大讨论活动开展以来，银行卡业务部积极响应，认真落实，1月8日开展第三次集体学习讨论活动。在确定选题的基础上，各团队就正负面共12个案例进行了讨论。
一、提前部署，收集案例。为了开展本次讨论，要求各团队结合所负责工作板块、岗位设置、业务流程、工作特点、各类风险隐患等，设身处地思考，工作该怎么做，风险该如何防范，总结收集各类内控案防正负面案例，内部讨论后形成了初步材料。
二、充分讨论，深入研究。会上各团队负责人分别就本团队正负面案例进行了介绍。大家积极踊跃发言，就每个案例的风险点、防控措施等进行了讨论和延伸，确定了本次大讨论活动正面案例、负面案例各两个。
三、以案促改，以案树风。根据各案例的主题相关性、可推广性和警示教育意义，要求各团队对自身的正负面案例进行进一步的细化，正面案例要有示范激励作用，负面案例要有警示震慑作用。银行卡业务部将对案例进行汇编并下发各行，推广正面案例中的优秀做法，形成风险群防群控的良好氛围，强化负面案例的警示教育意义，坚决堵住漏洞，形成“不敢违规、不能违规、不想违规”的良好内控案防环境。