2024年1月8日晚，周口农商银行召开“开门红”业务推进会，信用管理二部、零售金融部、各支行行长、副行长及全体客户经理参会。
会议内容主要包括：一、由信用管理二部对省行标准化信贷产品政策进行解读；二、进行贵金属、代理保险相关业务培训；三、由零售金融部高宁经理对全行存款、省行小贷系统、中间业务收入、相关业务宣传进行总结及通报；四、由信用管理二部卢成杰经理对按揭贷款移交、成员行贷款资料签字、营业部设置放款岗等事项进行安排。
会议强调：一、各支行（部）要明确工作方向，围绕总行各项目标任务，主动作为，认真谋划，压实责任，制定工作细则，合理安排工作职责、目标和任务，充分利用好一切资源，调动全员营销积极性，确保完成各项目标任务。
二、持续优化存款结构，充分利用好客户分层定价、差异化定价策略，加大对公客户营销力度，引导客户存款偏好由中长期向长、中、短期相匹配转变，推动客户结构由对私为主向对公、对私客户相匹配转变。
三、积极推广运用小贷线上化平台。着力增户扩面，推动小额贷款线上化，提高办贷效率，大力推广省行小贷系统，全力冲刺开门红目标任务，用数据说话，以实绩论英雄，完美实现开门红，一片红！