前言
凝心聚力战首季，龙腾万里新征程。为提升各网点一线营销人员的营销话术及营销技巧，打赢24年开门红旺季营销攻坚战。中融咨询响应望都联社领导安排，以必胜的信念，进驻联社县域各网点开展一对一驻点辅导，助力各网点开门红任务的推进工作。
项目沟通
为保证项目高质高效开展，驻点辅导开展前，中融师资团队与望都总行何主任，围绕项目调研内容、辅导安排、标杆网点打造、薄弱指标帮扶等工作进行沟通。
何主任指出网点员工执行力强，希望各位老师深度分析各网点数据，将任务指标细化分解到人，教会大家各项指标营销技巧，关注大家旺季营销的技能落地情况，做好项目的辅导、督导工作。
启动会
1月3日，望都联社“凝心聚力战首季，龙腾万里新征程”2024年开门红动员会议准时召开。马主任、何主任、各部室负责人与大家宣贯开门红活动方案，解读各项指标完成思路。
郝董事长与大家进行动员讲话，对联社小贷业务网格化营销、不良贷款压降管理、市场拓展开发、实际行动做口碑等工作进行指导，要求大家配合好老师工作，全力以赴做好开门红旺季营销工作。
沟通辅导
1月4日—1月9日，中融师资组依次进驻营业部、客户一部、西堤信用社、东街信用社等21家县域网点开展一对一调研辅导工作。
中融老师与网点同事就网点手机银行营销、归乡外地务工人员揽存、数字人民币签约、市集商户外拓、个体商户外拓等各项工作开展路径进行梳理。并针对了解到的营销难点与大家进行营销技巧分享。
网点指标分解
中融老师与网点主任了解不同岗位人员履职情况及营销能力，结合网点同事管户资源与执行力将网点指标差异化分解至个人。
话术辅导
厅堂流量高峰期，中融老师旁听网点同事不同场景产品营销话术，并在网点同事营销结束后，与大家进行一对一话术优化纠偏。
营销氛围打造
中融老师依次进入21家网点厅堂，现场调整网点宣传折页、宣传海报、宣传台卡等产品爆光物料位置，增加客户等候区、智能机具区、柜面业务区的客户产品触达率，为网点同事们的一句话营销提供支撑点。
中融寄语
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。