一、高度重视 快速行动
为贯彻落实集团、省分公司“邮政年货节”启动会部署要求，2023年12月15日上午9点，宣城市分公司召开2024年“振兴邮我”年货节电视电话启动会议，主会场参加的是市分公司梁磊副总经理、市场营销部、渠道平台部、寄递事业部负责人和相关人员；城区分公司分管副总经理，市场部负责人和渠道相关人员；分会场为县分公司分管副总经理；市场营销部、渠道平台部负责人、寄递事业部负责人和相关人员。
梁磊副总经理针对年货节项目提出以下要求：一是要聚焦高质量发展，坚持效益优先，提升毛利率水平；二是聚焦重点产品，加快“振兴邮我-年货节”产销订货会活动进度以及协同发展；三是要高度重视，强化统筹推进，细化落实举措，推进渠道平台专业高质量开局。
二、抢抓旺季 扎实推进
为全面落实省分公司“百团大战”活动文件要求，抢抓节日消费旺季市场，助推渠道平台业务高质量发展。截止12月底，宣城市分公司陆续组织开展“振兴邮我-年货节”订货会累计7场。订货会前期积极邀约蓄客、前期多轮部署邀约，以金融、寄递核心客户、各乡镇五星站点站主和商超为主，共计300余人参加本次订货活动，形成订货额累计251.66万元。订货会的开办得到了到场客户的一致好评，以订货会为契机，增强了大客户对邮政的认可度，同时稳步推进日后多方面的合作。
三、加大力度 强化管控
宣城邮政全力推进年货节工作，聚焦各项指标，落实“个、十、百、千、万”系列活动，做到每日日通报、每周周总结，全力推进，确保各项指标进度达成。