安全责任强落实
警钟长鸣保品质
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，检验2023年度安全生产责任制落实情况，提升集团公司各基层单位安全生产管理能力，推进集团公司生产安全、稳定、有序发展。2024年1月4日至8日，集团公司对部分在2023年度签订安全生产责任书且有施工任务的基层单位进行了安全生产责任制考核检查，考核检查组由集团公司分管安全生产领导代光远同志带队，集团公司安全管理部部门人员参加，对第一、二、三、四、五工程管理公司、西安建材机施公司、正通试验检测公司共7家子（分）公司进行了考核。
本次考核主要分为两部分内容，一是被考核单位党政负责人分别汇报2023年度本单位及本岗位全年安全生产责任制落实情况及2024年安全生产工作计划；二是对相关安全管理资料进行查阅。
通过考核检查，在听取各基层单位对2023年度安全生产责任制落实情况汇报及相关资料检查，既看到了相关单位安全管理工作中的亮点，同时也发现了安全生产过程中存在的问题。看到的亮点主要有：一是尚华路项目部在涉及基坑顶管作业区域装配监控设备，全方位监管施工动态；二是编制施工现场常见隐患防治指南；三是第四工程管理公司对日常检查中发现的重复发生的隐患采取座谈交流会，确定隐患整治防范措施，由分公司组织邀请项目经理、安全员、劳务作业队负责人等人员，进行防范措施的座谈交流，以防范重复发生的隐患；四是采取了党组织对安全管理工作的监督作用，将效能监测机制融入安全生产工作中。检查中发现存在的问题主要有以下六类：一是未及时更新收集上级法律法规规范；二是安全生产管理目标未进行分解；三是未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚；四是隐患整改资料未及时收集，应附隐患整改前后照片，说明整改措施，图文并茂；五是风险管控措施未明确；六是未建立安全事故报告处理制度。
集团公司分管安全生产领导代光远同志在考核中对相关基层单位参与考核的人员就本次考核的意义和考核具体要求进行了说明。他指出，落实各级单位的安全生产意识，促进施工生产管理、环境、方法、措施技术的改进和完善，以及检验各单位安全管理水平和工作效能，提升公司形象。通过管理经验交流，加强安全管理水平。他要求，一是以认真落实安全生产责任制为安全管理主线，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的原则，牢固树立 “红线意识、底线思维”，完善和健全安全网格化、标准化体系建设，全面部署2024年的安全生产管理工作；二是以“双重预防机制为抓手〞，认真落实安全风险分级管控，从严开展隐患排查治理；三是要加强安全法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的学习，强化安全事故警示教育，提升全员安全生产意识；四是按照文件要求设立专户、足额计提，正确列支安全生产费用；五是以“认真对待安全之心、敬畏安全规则之心、落实安全责任之心、利他沟通安全之心、关爱管理对象之心、精细管理安全之心〞，筑牢公司各级安全生产防线，为集团公司的平稳发展保驾护航。
通过此次考核检查，要求各接受考核单位将存在的问题落实整改措施并借鉴其他单位的优点，完善本单位的安全生产管理工作。在2024年度安全管理工作中，不断加强安全生产管理，提高员工安全意识，落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度，加大安全资金投入，加强隐患排查治理，为企业的稳定发展和员工的生命财产安全提供更加坚实的保障。