进入2024年1月班组质量启动工作，第一，对2023年质量进行总结，针对班组2023年通报单问题，和车间检验员董红梅进行了有针对性的分析。并在白夜班前会进行分析通报，并对首件质量和产品表面质量进行重点检查和监督。
第二，班组班委制定班组2024年质量工作计划和制度。把日常“质量巡检”班委一定要落实到实地。把质量问题把控在班组内部。
第三，班组继续开展“优秀微创新活动及质量改进”来提高产品质量。
2024年全新的开始，班组已全新的质量工作对产品进行监督检查。发现存在的问题和不足，并提出改进和优化，以提高产质量水平。