时不我待
2024年1月1日元旦，浦城支行领导班子参加网点晨会，左贤通行长对网点旺季营销工作做出了要求，强调时不我待，营销要快，迅速抢抓旺季资金，网点节日氛围浓厚，员工信心满满。
1月2日晚，浦城支行分别组织青年个金、普惠战队召开1月总结例会，会上战队长对上阶段工作进行总结复盘，支行班子进行点评并对下阶段工作进行布置。左贤通行长强调青年队伍要强化执行力，要有能干事的持久力，要有抗压力，能吃苦、肯奋斗，坚定目标不懈努力，并提出“只争朝夕”的工作要求，希望青年员工“言必信行必果”，做业务落地要有声，行动要有果，凝聚成一个有活力、有战斗力、敢于担当的青年先锋队。
1月5日上午，浦城支行召开旺季全员“1+3+3”GBC联动周竞赛例会暨“一周两表”分析推进会。会上，各部门负责人逐一表明旺季新竞赛决心，明确竞赛目标。黄蕾就首周竞赛成效作分析，再次对升级版的旺季联动竞赛方案进行传导。徐芳行长助理针对“两e借”及个人普惠营销作业务提示。左行长总结首周竞赛成效，对储蓄吸金全员持续发力表示肯定，要求班子聚焦联动营销，部门负责人做好推进与示范引领工作，随后对日常、班后的外拓工作进行部署，争取在实现储蓄存款带动普惠、零售业务稳步提升高质量发展前提下，全力做好漏损清单拓户营销。
只争朝夕
1月1日，在分行普惠部、信管部的大力支持下，浦城支行发放2024年首笔提质增效贷款200万元，实现普惠业务“开门红”。普惠青年团队外拓上门走访多家商户，成功营销经营快贷提款40万元，闽e借放款350万元，打响了旺季开门红的第一炮，为浦城支行在新的一年里普恵业务发展打下坚实基础！
1月4日下午，浦城支行左贤通行长率支行班子走访私人银行目标客户（浦城石油集团公司法人）许总，通动GBC联动方式就其公司二期项目建设贷款，年底个人资金归集等进行深入沟通和交流，B、C两端推荐业务均获得许总认可和肯定，后续已指定专人团队负责密切跟踪和服务。
1月7日，浦城支行青年战队针对“工银社区节”活动商户开展走访维护活动，对左邻右舍及周边商户开展收款二维码、经营快贷、信用卡、养老金等进行配套营销。
科技赋能
浦城支行全面推进“员工智慧绩效管理系统”应用，营造浓厚旺季氛围。左贤通行长强调：员工要做到“应录尽录，尽快录入”，部门负责人做到“按时审核，应审尽审”，分管行长做到“按时审批，尽早尽快审批”，要求“业绩当晚7点前完成录入、当晚7：30前部门负责人审核完成，分管行长当晚8：30前审批完成”！要杜绝次日补录、补审和补批！
- 通过智慧绩效管理系统自动生成的战报可让支行管理层用每天（或每周）营销业绩一目了然，不需费时费力去统计。
- 让分管行长对每项业绩的升降实现随时掌握，并得出明天（或下周）的营销重点。
- 员工通过战报和登录系统查寻可明白自己挣了多少计件，是否有遗漏，起到纠错和制约作用，让计件登记和考核更阳光、更公平公正公开。
- 通过该系统和每日战报的公布，让员工知道全员做什么业务最赚钱，需要往什么方向努力，真正营造起比学赶超的竞争氛围，更有利于激发全员的斗志和营销热情。
- 让全员特别是青年员工业绩让各层级领导随时关注，让更多的员工脱颖而出，构建起更公平的环境。