2024年1月6日,余江区邮政分公司响应市公司号召要求,组织召开了金融条线人员“对照职责再提升、担当实干再进位”活动暨金融周例会。区分公司总经理苏际峰、项目主管李桔、区金融中心全体人员,各综合网点负责人参加了此次会议。
会议分为两个议程,第一个议程为“对照职责再提升、担当实干再进位”活动。
会上,区分公司总经理苏际峰首先对鹰潭邮政党委〔2023〕58号文《关于在全市邮政开展“对照职责再提升,担当实干再进位”大讨论大实践大转变活动的通知》进行了宣贯解读。
然后组织学习了市分公司王正总在1月2日市公司组织召开的大讨论活动上的讲话。传达了“六能七心”会议要点,要求大家对照七条问题结合网点发展和自身岗位职责找差距,再提升。
然后由区金融业务中心各岗位人员、各综合网点负责人结合网点发展和岗位职责进行了发言,大家充分认识自身及网点发展中存在的问题和不足,同时如何打好跨赛二阶段战役,确保首季开门红进行了汇报。
会议的第二个议程为金融周例会。
会上,首先由区金融业务中心负责人李子豪对跨赛一阶段完成情况及二阶段进度进行了通报分析。对第三方老师朱守珂给余江梳理出的问题和解决方案进行了学习,同时对网点近期需开展的工作进行了布置指导。
然后由余江项目主管李桔进行工作布置。她提出金融接下来的发展要有七个变,一是要由请进来变成走出去;二是要由存款保险变成大理财;三是要由短期做变成坚持做;四是要由所长理财动变成全员动;五是要由按惯例做变成创新做;六是要由粗放式营销变精细式营销;七是要由负面抱怨变正面引导。同时对余额、保险、活动、商户收单、外出务工客群第一轮电访、安全生产、普遍服务等工作进行了强调布置。
最后,区分公司总经理苏际峰作讲话,苏总提出要立破结合,全力以赴抢抓首季开门红,立:立思路、立目标、立举措。破:一是要思想破冰,引领行动,总结跨赛一阶段,忧多于喜,经营上落后指标太多,管理上存在太多的问题,大家从要我干变成我要干,全员行动,全力发展。二要发展破题,攻坚跨越,要重点发展余额保险商户收单公司业务,做好一元购书、邮寄享特惠等活动。三要争先破局,突围起势,要有争先意识,确保跨赛效果。
余江邮政上下定做到把羡慕变成我能好!把目标变我能成!把遇难变我能化!把责任变我能落!把舆情变我能疏!把纪律变我能守!上下一心,齐心协力,全力以赴打好2023-2024跨赛战役,为鹰潭邮政高质量发展贡献余江力量!