为了进一步落实上级行大公司旺季营销工作部署，结合节前走访客户的契机，1月6日，玉林分行举办了2024年公司普惠旺季拓展营销能力提升培训班，玉林分行张喜行长助理出席培训班并作开班讲话，强调了本次公司普惠实战系列培训班的重要意义，要求各支行网点保持饱满的营销热情，加强对公司重点客户、小微普惠客户的营销和维护力度，以对公服务和普惠产品为抓手，做好优质客群拓展，为旺季开门红工作打开良好局面。同时，希望大家珍惜学习机会，通过此次培训提升公司普惠业务水平，提升对公服务的竞争力。
此次培训邀请上海嘉和瑞智企业管理咨询服务有限公司赵津龙老师团队进行培训，赵津龙老师首先介绍了目前对公普惠业务的市场发展情况，通过有奖提问的形式了解目前支行网点的对公普惠业务发展情况，进一步增进和学员之间的了解，拉进课堂距离。
赵津龙老师引导各组采用SWOT分析法选定一家银行同我行进行对比，通过各行市场及产品情况总结我行存在优缺点，发扬长处的同时补足短板，发现日常营销中存在的机会，现场讨论气氛活跃。
讨论完成情况最快的三个小组上台分享了采用SWOT分析法总结出我行产品和服务对比他行的优缺点，客户营销中存在的机会和威胁，从而让各位学员对我行目前市场情况，对公普惠产品和服务的优势和存在的不足有了更加深入的了解。
赵津龙老师同时以上海、柳州、来宾等典型的营销案例介绍了存量客户挖掘、维护的方法和技巧，通过分析同客户接触面谈的四个阶段增强大家的成功营销概率，介绍市场企业类型及行业特性分析，进一步开拓学员公私联动与批量营销的思路和渠道。
梅佳宁老师向大家分享了从思路到流程如何合理安排的沙龙活动技巧，并对接下来为期两周的驻点实战培训安排和积分竞赛活动方案进行了介绍和解读。
最后，玉林分行公司金融部刘雅丹副经理（主持）对本次系列培训班的安排再次进行了说明，希望各支行网点通过今日的集中学习可以统一思想、明确方向，并积极参与后续两周的驻点辅导，充分利用好节前客户走访的契机，通过实践做好公司普惠客户维护提质工作，促进对公和零售互相促进的良性循环。