车商部2023年工作总结暨2024年一季度工作动员会

业务一部团队长做工作总结

业务三部团队长做工作总结

业务四部团队长做工作总结

修理厂团队长做工作总结

综合团队长做工作总结

　　业务一部荣誉时刻：他们在2023年不断拼搏，互帮互助，在次新车续保、个非业务渗透率上不断突破，引领部门整体水平。希望再2024年中勇敢创新、破茧成蝶。

　　业务二部荣誉时刻：他们在2023年中不断优化服务，注重团队闭环管理，夜灯下经常有他们加班奋战的身影，希望在2024年再战再赢。

　　业务三部荣誉时刻：他们在2023年中踏实勇毅，我们都知道，三部店面之间距离较远，但是三部的三位伙伴克服人少店远客观情况，不断深化技能，通力合作，积极开拓商团业务。真是人少力强，希望2024年争立潮头。

　　业务四部荣誉时刻：他们在2023年主动出击，协作默契，精益求精，乐在奉献，在竞争激烈的申华车城中，每个人都发挥自己的主观能动性，为目标坚守了无数个深夜，率先完成任务，保费贡献度、人均产能、覆盖率均领先部门。希望2024年再踏层峰。

　    修理厂团队荣誉时刻：他们在2023年敢打勇拼，只为成绩想办法，在做大做强上狠下功夫，努力在夹缝中拼出了实力和精彩，不断挑战自我，刷新新高，续保率、转保保费贡献领先部门。希望2024年更扬云帆。

　　综合团队荣誉时刻：2023年中他们默默无闻、勤勉奉献，贴心温暖，积极对接，与各团队之间保持良好沟通，为前端业务做好充分的后勤保障和服务工作，不在业务一线，也似在业务一线，成绩有他们一角，荣誉有他们一份。

　　团队长荣誉时刻：团队长作为车商部中坚力量，上传下达、直接对接各店厂，2023年六位团队长聚智开辟新路径，凝力打造新形势，为车商部发展立下汗马功劳。

新员工代表发言

为月度过生日伙伴送生日祝福。

　　车商部负责人穆博对全年工作进行分析点评，肯定成绩，指出突破空间，并对车商部整体经营情况及盈利水平进行说明，向大家明确效益发展的重要意义，同时对2024年工作提出要求：一是立足新起点，勇往直前，做好谋划；二是聚焦短板，尽快提升，明确路径，制定措施，确保实效，三是强化管理，严格要求，全员齐头并进，加强执行，团结互助，全心投入，四是合规经营，效益发展，用好渠道和资源，严守合规底线，做好效益险种培训和发展。

　　分公司主要负责人姚立刚作讲话，首先对车商部不负使命，圆满达成全年目标表示祝贺，向车商部人员辛勤付出，努力拼搏表示感谢，对大家不畏艰难，敢打敢拼的精神给予赞扬。其次对车商部不断重视队伍建设建设给予肯定，姚总表示，车商部这支年轻的队伍，在公司发展转型关键时刻，能够积极跟上公司发展需要，形成了严肃的工作纪律和良好的工作作风，成为公司发展的重要力量。最后，对车商部发展提出期望和要求，真正用好资源和渠道，全面发力，坚持合规和效益发展，坚定信心，做大做强做精业务，向着更高台阶不断迈进。

　　团结就是力量，2024年让我们团结一心，坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路，为实现公司高质量发展而奋斗。