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中国工商银行凯里分行 “龙跃鸿海·乘风破浪”开门红培训启动会

 2024年1月5日,中国工商银行凯里分行召开“龙跃鸿海·乘风破浪”开门红培训启动会,各支行分管行长以及城区网点负责人参加了本次启动会,具体内容如下:

一、开班致辞

      首先由个金部负责人作开班致词,传达本次培训的目的和意义,强调要统一思想、端正态度、积极配合、团结协作、全员行动,鼓励大家要不畏困难、同心协力创佳绩。

二、宣讲项目执行方案

     由永融顾问项目负责人李老师宣讲项目执行方案,分析执行方案的重点和关键内容,阐述执行方案的具体步骤和时间安排,强调执行方案的重要性和预期效果,澄清执行方案的疑点并解答相关问题,鼓励员工积极配合执行方案并提出建议和意见。

三、任务分解


四、介绍开门红激励方案

     项目经理余经理介绍项目专项激励方案,明确达到激励的标准和完成条件,让大家清楚知道如何才能获得激励。并说明激励方案的执行周期和时间节点,以及激励奖励的发放时间和流程。鼓励大家积极参与和配合激励方案,激发大家的积极性和参与度。

五、团队展示

    参训小组上台进行团队展示, 在每个小组展示结束后,提供积极的反馈和鼓励,突出展示团队的优点和成就,激发大家的士气,促进团队的合作和学习。

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六、项目重点总结

      由永融顾问销售总监张总做项目重点总结,介绍任务指标与工行整体目标的关联,以及完成任务指标对于提升服务质量、增加业务量、提高营收等。针对可能出现的问题或难点,分享经验和最佳实践,并明确激励方案的执行周期、时间节点和奖励的流程,最后预祝本次“龙跃鸿海·乘风破浪”开门红培训圆满成功!

七、发言环节

  城区代表人发言


   县域代表人发言

  中国工商银行凯里分行“龙跃鸿海·乘风破浪”开门红培训启动会在全体参训网点的整齐口号声中结束,通过整体流程背景介绍,具体任务分化,执行思路解答,工作重心明确等环节为后期项目执行统一管理目标,搭建高效沟通、质量把控流程,为本次项目与凯里工行旺季营销工作提供有力支撑!

文章由 美篇工作版 编辑制作
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