南昌分行纪委旺季监督动态

         旺季工作正如火如荼开展,南昌分行纪委立足监督专责和协助职能,重点从工作落实、工作作风、合规经营、员工关爱等方面强化监督保障执行力度。

一、聚焦省市行重大决策部署开展监督,推动考核办法细化落地

       一是监督推动旺季期间各党总支(党支部)发挥战斗堡垒作用;二是监督分行各部室树牢“二线为一线服务”意识,主动收集一线旺季需求并解决问题,推动赋能基层。截止1月16日,已开展三轮线上需求征集,为一线解决问题33个。

       各支行专职纪检员监督推动支行旺季考核办法的讨论,结合各支行实际情况提出合理建议,激发网点敢作敢为、争先作为的干事氛围。如:进贤支行专职纪检员结合某网点优势,推动支行细化考核,对该网点加大普惠考核,调低商户指标占比,获得了网点的认可。截止1月11日,该网点普惠贷款序时完成率97%。又如: 苏圃支行专职纪检员针对开年以来信用卡、商户等弱项指标和分管行长进行预防性谈话,协助其调整二线考核细则,梳理业绩计算标准,强力提升弱项指标。再如:东湖支行专职纪检员深入网点,核实网点的绩效合约,了解员工对重点工作的熟悉程度,并把收集情况和改进建议向支行各班子成员反馈。

二、持续聚焦作风建设,深化运用“第一种形态”

       南昌分行纪委协助党委制定了《关于深化第一种形态进一步强化干部担当作为的实施意见》,根据实际情况对存在苗头性倾向性的领导干部进行谈话,压实主体责任。监督建立了部门保障服务长效机制,监督推动办公室等8个后勤保障部门分别就旺季加强保障支持进行服务承诺,提供各类后勤保障服务40条。

       各支行专职纪检员充分运用“第一种形态”这一监督“利器”,聚焦旺季工作作风建设持续开展督导谈话,加强干部员工作风建设,营造干事创业氛围。如:洪都大道支行专职纪检员每日通过调阅监控录像对网点班后复盘情况进行监督,对复盘电联不足时或工作懈怠的网点进行约谈。又如:站前路支行专职纪检员利用晚上到落后网点调研储蓄存款完成路径、措施和电联情况,将了解的情况反馈给分管行长进行针对性帮扶。再如:八一支行专职纪检员对旺季开门红当天1名工作不在状态员工,在旺季推动会上点名批评,由支部书记对其进行提醒谈话,谈话后该名员工意识到了自己的错误,工作状态明显提升。

三、监督旺季合规经营,树立正确的业绩观

        南昌分行党委理论学习中心组组织学习了新版《中国共产党纪律处分条例》、《坚持文化自信,用典宣教笃行》等文件,结合稳健审慎、依法合规的传统文化,传达了合规经营才能创造价值的理念。

        各支行专职纪检员组织学习旺季营销风险提示、《员工违规行为处理规定》相关条例、新版《中国共产党纪律处分条例》、《重点战略名词“明白纸”》等文件制度,规范员工行为,组织学习助力旺季营销。如:北西支行专职纪检员在支行周例会上,强调加强日常监测检查,敦促员工以求真务实的态度开展营销,严禁出现虚增业绩的现象,引导员工树立正确的业绩观。又如:胜利支行专职纪检员组织全辖党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》,结合旺季工作实际,着重学习新增的五十七条、八十五条、一百三十一条,进一步引导党员干部规范经营行为。

四、加强员工关心关爱,增强员工幸福感

        南昌分行各行领导常态化到挂点支行及网点调研,一方面带去分行党委对员工的关心关爱,另一方面持续收集意见建议,不断提升支持保障力度。分行纪委推动了人力资源部做好薪酬福利统筹规划,及时兑现基层专项奖励和旺季加班补贴。坚持向一线倾斜,向营销岗位倾斜,将有限的福利费资源投放在关心关爱基层员工方面。

        各支行纪检员通过上门看望、到网点与员工交流、组织集体庆生等多种方式,逐一了解员工工作状态和实际需求,增强员工幸福感。如:苏圃支行专职纪检员通过复盘会解决营业厅“小推车”为客户提供茶点、协调食堂克服困难,周末加班解决员工用餐难题、建议营业厅采购符合员工胃口的餐饮,提升加班员工满意度。又如:进贤支行专职纪检员组织对网点杂物进行全面清理,网点整体环境较前期明显改善,员工用餐、午休等区域均能较好的保证。要求网解决好员工用餐和电联后回家安全问题,确保员工吃上热饭,平安回家,网点员工反馈感受到支行的关怀与肯定,对工作充满热情。

       南昌分行纪委将持续加强旺季监督工作推动,梳理监督工作清单,强化责任意识、激发担当精神,推动全行员工切实把旺季营销和各项管理责任扛起来,以昂扬的斗志,饱满的状态奋战旺季。

文章由 美篇工作版 编辑制作
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