为全面总结2023年局属综合执法队、各办公室工作目标任务完成情况，客观准确评价年度工作成效，发现解决问题，总结经验，鼓舞干劲，全面推进城市管理工作高质量发展，1月8日，玉门市城管执法局成立考核领导小组，对局属3个综合执法大队、广告管理大队、规划管理大队、法制办及党政办公室进行了全面考核。
城管执法局高度重视本次考核，提前谋划，成立了考核领导小组，围绕年初确定的工作目标任务，结合全年工作重点，制定并印发了《玉门市城市管理综合执法局2023年度年终考核实施方案》，对考核内容、方式及流程进行了详细安排，细化考核办法、考核指标，重点从各项业务工作开展、队伍管理、党风廉政、对外宣传、制度落实、理论学习以及年初目标责任书其他任务落实情况等方面掌握局属综合执法队、各办公室年度工作任务完成情况、干部履职情况，确保考核工作落实落细。
考核组本着“总结亮点、寻找差距、补齐短板、谋划提升”的原则，严格按照《2023年度年终考核实施方案》文件要求，听取干部职工述职、组织开展民主测评，对照年初制定的目标责任书，对局属综合执法队、各办公室的工作实绩逐条梳理、逐项核对、逐条打分，坚持“一把尺子量到底”，注重从“质”的方面了解和分析考核目标任务完成情况；全面总结落实“包街制”推动文明城市创建工作取得成效、拆违治乱工作、设置便民市场及临时销售点使惠民实事走深走实、规范户外广告设置改善城市颜值、新增和补划非机动车辆泊位实现市区非机动车辆停车位全覆盖等特色亮点工作。
最后张惠斌同志强调，局属综合执法队要以此次考核为契机，逐条梳理各自领域存在的不足，对发现存在的问题立即进行整改，补齐短板。新的一年，城管执法局要积极实施街区差异化管理，建立完善管理标准，提升城市精细化管理水平；聚焦重点任务，持续提升城市颜值，进一步落实“门前三包”责任，打造广告牌匾管理示范街区，继续抓好市委市政府安排的拆违治乱工作；提前谋划，积极推进招商引资和项目建设工作。