回望过去，轻舟已过万重山；展望未来，前路漫漫亦灿灿。为了有效落实新锐营日追踪、周总结、月突破工作，进一步总会23年新锐营组织运作成效并快速启动24年各项工作，喀什分公司大个险于1月5日召开新锐营2023年总结暨2024年启动会。喀什分公司党委委员、副总经理毛海防，个险企划部兼营销一部经理赵建梅，营销发展经理王媛，个险培训部经理王敏，收展发展部经理祝莎莎出席本次会议。参会的还有全地区新锐营相关营管干部及全体营员。
会议按照12总结，2023年回顾及2024年工作部署，领导讲话及方案学习等环节进行。首先由个险培训部王敏经理对营内12月数据以及2023年新锐营运作成效进行总结通报。王敏经理对营内基础管理、方案获奖及年度绩效指标达成情况进行详细分析，总结2023年运作过程中的亮点及不足。
接下来，王敏经理就下一阶段各项工作做以详细部署，要求各单位重视营内专项平台搭建，有效利用孤单客户资源，严格落实四精准一训练工作。同时通过宣导喀什分公司2024年一季度新锐营奖励方案，要求各单位充分利用各项资源，认真总结2023年工作，有效开展下一阶段工作。
知不足而后进，望远山而力行。会议第三项，为了能够营造比学赶帮超氛围，号召全地区向榜样看齐，进行了绩优单位及个人的表彰。首先对12月阶段PK中表现优秀的单位及个人进行了表彰。其次针对2023年新锐营组织运作成效突出的单位及营长进行隆重表彰，分别选出三家绩优新锐营及四位优秀营长。
去日不可追，来日犹可期。会议第四项，由喀什分公司党委委员、副总经理毛海防带来领导讲话。毛总在讲话中对营内各层级人员提出以下要求∶
1️⃣认真总结2023年，高效起航2024年。
2️⃣实现新锐营中新人收入及技能的双提升。
3️⃣充分利用各项方案资源，紧跟公司经营节奏，实现新锐营绩效的突破。
繁花锦簇，硕果累累都需要过程。寿险的道路上没有停歇的脚步，成功者的日程中没有放松的时刻。转眼，2024年踏着胜利的节拍如约而至，望各单位快速调整状态，以全新的面貌和状态迎接2024，充分发挥新锐营的表率带头作用，力争实现高效新人育成！