2024年1月5日，曲江银座酒店召开2023年度安全生产总结会议，酒店安委会主要领导，安全管理人员共20人参加。
酒店各部门以年度安全工作开展、安全工作落实、存在的不足及改进措施等方面为切入点进行汇报总结；结合部门自身工作特点深入分析本年度安全工作的短板，制定2024年安全工作计划。
酒店总经理对2024年度安全生产工作提出以下要求：
一是岁末年初临近春节等重要节日，安全管理工作压力大，各部门不能放松警惕，仍需保持高压态势，全力以赴做好安全工作；
二是每个月制定一个安全主题活动，每季度要形成总结、考核、评优；充分调动员工工作积极性和主观能动性，切实地从思想根源上重视安全工作，齐头并进两手抓“提安全工作意识，涨日常工作效率”；
三是职能部门继续加强值班经理及部门安全专干、安全专员教育培训工作；安全专干要协助部门负责人开展安全管理工作，持续发挥作用；值班经理要规范值班行为，安全信息报送及时有效，强化处理突发事件的能力；
四是随着各区域设备设施老化，各岗位需加强主观能动性，机防人防有机结合，落实安全责任；持续深入推进双重预防机制建设，“科学布防，精确把控”；
五是落实第三方单位人员安全监管，到店施工期间做好人员出入登记，入场培训，现场监管，检查记录完善，相关签字齐全；第三方人员操作设施设备时，提供安全指导，防范事故发生；日常工作，多关注人员思想动态，存在问题及时疏导化解，防范极端事件；
六是强化宾客入住期间的安全管理，客房内客用设施需定期维护保养，做安全性能评估；日常发现设备损坏故障等异常情况要立即停用，维护检修，确保客用设施安全使用。