为进一步有效推进跨赛金融重点工作开展，聚焦重点指标，踩准发展节奏，有效推动金融业务提速发展，1月4日晚，市分公司召开2023-2024年金融跨赛发展调度会。市分公司党委委员、副总经理陈超出席会议并讲话。
陈超首先分析当前发展情况，指出要秉持“较真碰硬”的工作态度，抓好跨赛各项工作的落地，对下步工作强调以下两个方面：
一是分析当前发展存在问题。从重点客群发展来看，定期到期客群、商贸客群开发维护力度不够，定期到期资金留存率仍需提升，商贸客户走访维护不精细。从区县及网点层面分析，区县存在工作布置多，下沉一线帮扶指导较少，未严格对网点行为动作进行检视及纠偏；网点存在路径依赖，未按照每周行事历持续落实。
二是针对下步工作。一是市分公司将下沉检查各单位局策落实情况，检视人员、礼品是否配备到位，市金融业务部要下到网点，检视重点客群、活动的落实情况，协助网点用好省、市分公司活动政策，推进业务发展。二是各单位要用好四类活动政策，抓好四类客群，做好两大活动。用好“支付宝及微信挖宝”、“商户提升”、“老带新”、“亮单过万、挖款破亿”四大活动政策，抓好定期到期客群、商贸客户、务工客群、婚庆四大重点客群，每周至少开展一场VIP或商贸客户答谢会、一场结合亮单有礼的“进村社”活动。三是要抓好储蓄存款业务，加大他行资金的挖转力度，做好务工、婚庆、关键人等重点客群的建联，用好三年期理财产品做好二、三年期定期的转化，优化存款结构。四是要抓好保险业务，要按照缺口倒排每日进度，用好保险政策促进发展，网点要用好CRM系统保险客户线索，做好保险到期资金的转化。五是在高质量发展的同时，重视风控合规及消费者权益保护工作。
会上，市分公司金融业务部通报跨赛各项指标完成情况并作下步工作提示；玉山县分公司剖析全市和辖内各项指标发展情况并梳理下一步工作思路。会议以现场会、电视电话会以及腾讯会相结合的形式召开至各县（市、区）分公司及网点。