1月4日班后，天水分行组织召开2024年旺季营销零售业务调度会。陈彪行长主持召开本次会议，李晓光副行长、个金部、房金部、信用卡部负责人，全辖支行负责人、客户经理及相关人员共计50余人参加会议。
会上，个金部、房金部、信用卡部负责人通报了各条线主要指标完成情况，并提出下一步的工作措施。
个人存款、代理保险销售、信用卡业务拓展后进支行进行表态发言。
李晓光副行长肯定了我行个人存款工作较去年同期的提升，也批评了我行前期资金储备不扎实导致近期工作成效不显著。李行长围绕资产、负债两端经营作出以下三点工作提示：一是严格执行省市分行工作要求，执行既定规则，完善个人体系规定动作，落实传导旺季方案；二是及时总结经验，每日做好工作复盘，学习先进网点存款挖掘、客户营销、产品销售的优秀经验进行复制。三是调整工作节奏，确保前15天存款时点新增保持高增速，尽快摆脱日均落后局面。
最后，陈彪行长作出以下工作要求：一是思路清晰、目标明确。各支行要有的放矢、抓重点、抢先机，对标先进同业，迅速摆脱落后局面；二是营造氛围，吃透精神。各支行要有大局意识，摆脱拉胯、盲目自信的现状，快速投入到有规划、有想法、有目标的获客营销工作中；三是新旧结合、数字赋能。传统打法要建立在数字化营销的基础上，合理运用各类权益活动，有技巧、有手段的拓客户，稳存量、促增量；四是严明纪律、落实制度。各支行前期工作滞后与系统内的差距，要尽快弥补赶超，暂停各支行周末轮休，待完成序时进度进行恢复。