为坚决贯彻落实省分行党委“强开局”的工作要求,聚焦“高质量发展”目标定位,深入推进“1226”重点工作扎实开展。2024年1月4日,渭南分行召开银行卡专业旺季营销工作推动会。
会议第一项,由银行卡中心经理对2023年度银行卡条线工作进行了总结,对2023年银行卡重点工作开展中存在的问题进行了剖析,有针对性的提出了解决办法,并对2024年银行卡旺季营销工作进行了安排部署。
会议第二项,由银行卡中心副经理对省行银行卡专业旺季营销考核方案进行了解读。
会议第三项,由各支行主管行长对各行旺季营销考核办法及工作思路进行交流汇报。
会议第四项,渭南分行副行长张晨对会议进行了总结,并对银行卡中心及各支行提出以下三点要求。
第一,要“能干➕苦干”,与分行保持同频共振。一是要精准分析支行现状,充分发掘所处地域业态优势,扬长避短,实现银行卡各项指标迅速发力;二是各级管理人员要铺下身子干,与一线营销人员一同参与旺季营销,增强团队凝聚力;三是深刻领会分行考核办法,在营销中时刻与分行专业部室保持上下联动,共同发力,助推旺季。
第二,要锚定目标,厘清思路。抢抓节前资金密集,消费活跃的旺季市场特征,围绕大文旅、大商超、大平台、大集团四大赛道,开展商户拓户、信用卡发卡、专项分期三大重点指标营销。
第三,要坚定信念,全力以赴。各行要迅速进入到旺季营销的工作状态,将考核办法及工作思路传达至每位员工,充分发挥党员先锋模范作用以及青年先锋队生力军作用,以奋勇争先的决定、舍我其谁的勇气,鼓足干劲,全力以赴,坚决打好旺季营销攻坚战!