为深入贯彻省联社旺季营销“新禾行动”安排部署，推进旺季营销工作走深走实，切实营造抢抓旺季营销的浓厚氛围，不断提升营销工作质效，1月4日，汉中农合机构召开2024年旺季营销“新禾行动”推进会。汉中审计中心领导、审计二科负责人及工作人员，各行社董（理）事长、行长（主任）、分管业务副行长（副主任）、业务发展部和乡村振兴部负责人等50余人参会。
会议通报了2024年旺季营销“新禾行动”第一阶段及2023年12月三类客群精准营销工作开展情况；三类客群精准营销成效较好的西乡农商行、镇巴农商行作了经验交流发言，营销进度较慢的汉中农商行、城固联社作了表态发言；三类客群精准营销PK竞赛失败行社现场向获胜行社移交了PK金。
会议强调，旺季营销“新禾行动”开展以来，全市农合机构紧紧围绕“四心银行 普惠三秦”营销主题，认真贯彻落实省联社及审计中心旺季营销“新禾行动”动员会精神，着力推进年底收官与旺季营销有序衔接，昂扬斗志、闻令而动，进一步明确工作目标、细化工作措施、夯实工作责任，全面掀起旺季营销工作热潮。
会议指出，回顾旺季营销“新禾行动”第一阶段工作，全市农合机构在主动靠前营销、细化战术措施、转变工作作风等方面，仍有一些不足和短板，面临不少困难和挑战。必须把握形势、端正心态，打破惯性思维、更新发展理念，切实增强抓好旺季营销的责任感、使命感和紧迫感，推动旺季营销质效再上新台阶。
会议要求，全市农合机构务必要立足新起点、谋划新措施、树立新作风，拿出赶早的状态、赶考的姿态和赶超的心态，抢抓新春营销旺季机遇，锚定目标任务、奋力冲刺攻坚，争取在旺季营销“新禾行动”中实现争先进位。一是聚焦质效提升，扎实做好2023年工作回顾总结。各行社要通过同比看进步、环比看趋势、横比看差距，全面分析一年来业务经营得失，切实找准2024年工作切入点、发力点和突破点，凝心聚力推动业务经营再上新台阶，进一步提升党建工作和员工管理效能。二是聚焦旺季营销，确保各项安排部署落实落地。切实抓好网格化精准营销和贷款专营管理，深入研判和更新精准营销名单，不断完善各类客群营销台账，优化营销绩效考核机制，着力推动存量深挖、增量拓展、裂变转化有机统一；主动对接、提前介入，全面满足新开工重点项目融资需求；把握年节消费旺季和春耕备耕重要农时节点，开展商圈商超和年货购销环节专项营销，做好“保生产、保农时”金融服务，持续提升金融“活水”的精准度和直达性。三是聚焦安全生产，切实为旺季营销保驾护航。要始终保持如临深渊、如履薄冰的高度警觉，狠抓安全保卫管理，切实做好冬季用电用火、防冻防灾等方面检查督导，补足重点环节、重点区域安防短板，以守土尽责的使命担当筑牢安全防线。