2024年1月4日上午，交城县支行组织召开了吕梁市分行绩效政策及重点指标研讨会，行领导、各部门负责人参加了此次会议。
会上，冀刚行长组织管理层再次学习了《吕梁市分行绩效政策》，针对史文超行长提出的“政策不严”、“分配不均”、“空炮不响”等问题，支行为每位员工制定了详细的《应知应会手册》，为员工做明白人、算明白账、干明白事划明了重点，指明了方向，刘运涛副行长结合政策对各条线重点工作进行了再部署。
冀刚行长强调，一是要切实提高思想认识。想要打胜仗，关键在于上下同心、步调一致，全行员工一定要聚焦营销指标，提神振气，奋战开门红、夺取全年胜。二是明确方向、踏准节奏。各条线各岗位人员一定要结合史文超行长提出的“部署是前提，落实是关键”，吃透市分行绩效政策，结合自身岗位找准发力点，用行动证明实力。三是针对市分行各部门下发的2024年1月份重点指标计划，交城支行全员积极响应增量前移的战略部署，将重点业务指标分解到每周，对有较大缺口的指标分解到每天，由各部门经理每天制定当日的打卡表和工作计划，明确了工作思路和具体措施。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。2024年的号角已全面吹响，交城支行将在市分行党委的坚强领导下，抢抓发展机遇，坚定发展信心，保持发展定力，找准定位、狠抓落实、注重实效，以“开门红”勇博全年“满堂彩”，齐心协力打赢交城支行“2024荣誉战”！