为调动全体员工的积极性，提升青年员工的业务操作能力和营销技能，濮阳支行举行了开年首场业务推动培训会议。
一、由刘彤彤副行长对旺季营销工作、每日指标完成情况进行通报，对旺季营销个金业务市行激励方案进行解读，全面调动员工的积极性。同时对青年员工进行营销技能、营销话语话术进行培训，强化以厅堂服务为阵地，做好外拓，打好旺季营销攻坚战。
二、由王森副行长通报劳动竞赛任务完成情况及旺季营销对公开户团队目标认领情况。解读旺季营销对公板块市行激励办法，同时针对对公业务进行相关培训。
三、由史玉宁针对旺季营销期间支行安全生产进行安排。强调安全员要担负起主体责任，负责班后切断非24小时电源，确保用电安全。支行要强化“一楼四室”管理，上班期间做好巡查，尤其针对营业室、理财室要强化管理，坚决杜绝行外人员在我作案。青年员工要快速学习业务技能和营销技巧，强化合规意识，全身心投入到旺季营销中。
四、钞胜军行长鼓励大家要有时不我待的紧迫感。要紧盯同业，奋力在机构、公司、个金方面全面追赶。要坚定信心，一步一个脚印，支行始终坚持多劳多得的分配原则，激励大家多营销，多挣工资。钞行长强调在办理业务时要坚持合规原则，推动业务高质量发展。最后钞行长要求支行要做好安全生产，仔细检查安全用电、用气，避免使用大功率电器，班后及时关闭非24小时电源，做好火灾防控。