焦长歌
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2023年度个人工作总结

创建于01-04 阅读258

日月其迈,岁律更新。紧张忙碌的一年又将结束,回顾走过的路,坚定而充实。作为分管学校后勤、康复和食品安全工作的副校长,在工作中具体做了些什么?取得了哪些成绩?有什么不足?今后努力的方向在哪里?我从以下四个方面进行阐述:

 一、 加强学习,不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应现代教育改革发展的需要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的知识,使读书、思考成为生命中不可缺少的习惯;总是在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习教育管理理论、特殊教育教学理论、各种康复评估量表、个性化康复方案、拟定落实各项食品安全制度;在2023年上半年成功取得第二个本科文凭(河南科技大学临床专业),9月主持的省级课题《农村残疾儿童送教上门问题及应对策略研究》立项成功;12月所撰写的论文《自闭症患儿的康复挑战与应对策略》已通过初审,将发表于国家级期刊《现代教育家》;还通过线上培训提升、读书看报等形式,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平逐步提升。

2023年5月,协助组织我校师生参演第33次全国助残日节目《盘鼓》,荣获南阳市教育局颁发的“优秀组织单位”奖;12月,组织上报南召县中小学“最美大课间”活动,荣获县教体局颁发的“优秀组织单位”二等奖,本人被评为优秀指导教师;本年度还被南召县妇女联合会评选为南召县“三八”红旗手。

融合教育方面,协助领导班子积极探索“教育+康复”一体化发展,加强与县第二人民医院合作;教师联合二院康复治疗师开展在校生康复训练工作,推动融合教育工作体系新构建,帮助特殊儿童改善功能能力、提高自理能力,促进他们在生活、学习、社交等方面全面发展,实现教学、康复两不误;还与南召县社会心理服务技术指导中心合作,邀请该中心主任、心理治疗师、国家二级心理咨询师张君和她的儿童康复治疗团队,到校开展孤独症康复知识讲座活动,旨在推动教师不断提高专业素养,促进教师成长,提供专业指导,为教师的发展创造良好的条件。

 二、 洁身自律,发挥领导表率作用

 始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则,做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己,凡是要求教师遵守的规章制度,自己首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,都主动做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。

三、 立足本职,树立公仆服务意识

班子成员和谐的分工与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对群众,热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。作为副校长,对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折;大胆工作,勇于创新,尽量处理好工作中的问题,不把矛盾上交。同时,还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。

后勤工作,最重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己分管的工作,不仅是制度制定的参与者、过程的管理者,还是工作的执行者、教师的服务员。

 四、冷静思考,在反思中谋求发展

常常对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。作为管理者,力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待;淡泊名利,心底无私,严于律己。

后勤、康复、食品安全工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行,常忍让、常克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

    1、自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。
2、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。
 3、希望将来能够真正打通行业壁垒,实现跨界合作,闯出一条适合本土的“医教康养”融合教育南召新模式,以先进的理念和多元复合的专业团队为支撑,推动南召特殊教育高质量发展。
     
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文章由 美篇工作版 编辑制作
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