江东支行召开2024年
旺季营销动员大会

动员会上，支行精准考核差异项和侧重点，有针对性地解读了分行2024年旺季营销活动考核办法和支行层面的考评细则，同时支行主要负责人、各专业分管行长围绕指标任务，作旺季营销具体部署和工作安排，并与各部门、网点负责人签订旺季营销责任状，笃定目标，加压奋进。支行主要负责人从资源、发展、竞争三个维度，深入总结了旺季营销的重要意义和市场机遇，并提出“三个非常、三个到位”工作要求：

一是抢抓非常之季，“开门红”行动到位。务必增强“等不起”的紧迫感，从思想上迅速进入竞赛状态，从行动上迅速在支行范围内掀起争市场、拼营销、创佳绩的旺季热潮，坚持“赢在旺季”的决心不动摇。务必增强“坐不住”的危机感。快速响应、及早行动、比中求进，做好对内、对外“三件事”，让今年旺季成为支行信心大提升、士气大提振、员工大收获的旺季。

二是秉承非常之志，“军令状”执行到位。聚焦“四增目标”，强化闭环管理、考评激励、全员营销，同时深入全员传导、基层传导和广泛动员，切实做好进度、目标、结果、考评“四本账”，让旺季的热度不散、动力不减，并坚持团队作战、个个加压，确保任务目标包干到人，考核压力传导到位，践行旺季营销全员干、旺季成果大家享的理念，切实体现“多劳多得、按绩取酬、拉开差距”。

三是用好非常之功，“一盘棋”统筹到位。统筹个金、对公业务协同发展，以主动赢得互动。延续“好”的势头，让个金业务加速快进。把存款工作贯穿旺季营销始终，抢占重要节点，抢拼源头资金，做大日均规模。围绕“蓄客、吸金、巩固”三个方面，蓄力打造客户“主关系银行”。聚焦四大需求，做大个金产品销量和个人消费信贷。激发“干”的拼劲，让对公业务全力再进。打好信贷投放攻坚战、普惠贷款关键战、对公开户持续战、GBC联动主动战，坚持“体系作战”的打法不动摇，以“开门红”带动全年红。