为进一步提升辖区内学校领导干部的领导素养和执行力，不断更新其管理理念，强化其管理内涵，助推学校教育教学及学校管理工作向着高质、高效的方向发展，1月3日下午，丁庄辖区内全体管理人员齐聚中心小学一楼实验室参加本次培训会，会议由中心校夏松培校长主持。
本次培训会议主题分为三大板块：如何做一名合格的校长？如何做一名合格的教导主任？如何成为一名优秀的政教主任？夏校长还制定了各部门的工作清单，每份工作清单罗列内容详细且明了，包含具体计划的制定和实施、教师及学生心理活动的关注、团队合作管理精神、各种奖惩制度的制定等。
夏校长还从角色定位、良好心态、工作方法、内功修炼等方面阐述了学校中高层干部必备的条件。他结合自身的工作经历，无私分享自己的处理智慧，引得在场领导掌声连连。现场气氛轻松愉悦，富有成效。
夏校长强调，要想当好一名校长，首先要做好校长角色的定位，作为领导者，我们要制定学校的发展战略，在关键时刻能做出明智的选择，并且与教职工、学生、家长、社区能做好沟通，确保信息的畅通。
接着，夏校长又从校长的几个方面的职责进行了详细的论述，并且结合自身多年的工作管理经验，深入浅出地分析了学校教师的特点、工作中可能会出现的问题、小学校长应该具备的要素等多个方面，为我们提供了宝贵的经验借鉴和启示。
在培训会上，夏校长与参会人员积极互动，分享彼此的工作经验和成果，相互学习和帮助，为学校内涵建设注入了新的活力和动力。
夏校长表示，教师也会有来自工作、家庭等各方面的压力，作为学校领导，要真诚地尊重、关爱每一位教师，营造宽松和谐的工作氛围，主动维护学校形象，帮助教师和自己看到希望和前途。学校管理干部要更加严格地要求自己，严守党的纪律，注意秉公用权，加强自身能力，更好地服务于学校的发展。
接着，夏校长又从如何做一名合格的教导主任做了详细的论述，他说作为一名教导主任，我们要负责制定和执行教学计划、监督教学质量、促进教师专业发展以及维护教学秩序，做好组织协调能力和领导能力、沟通和人际交往能力，而要做好沟通，首先要善于倾听。他结合自己多年的所见所闻，教导我们遇到多种矛盾时，应该如何去化解它。
夏校长说，政教方面的工作在学校也是一项重要的工作，要想成为一名优秀的政教主任，我们不仅要做好角色定位，还要了解学校文化和教育理念，只有了解了这些，我们才能更好的服务学生和家长，其次，我们还要提升个人素养，具备良好的沟通能力和高度的责任心，并且要持续地学习和反思。他说，我们想有效的管理学生需求，就要关注学生的个性发展，每个孩子都是独一无二的，因此在教学中，我们要面向全体学生，尊重学生的个体差异，对不同的个性采取不同的方式去引导和培养，进行因材施教。
在工作清单中，夏校长特别强调，我们要做好家校的沟通合作，与家长沟通是一门艺术，更是一种超越知识的智慧。教育孩子需要家校合力，在协调两者的关系时，教师起着至关重要的作用。接着，夏校长从：明确沟通目的、选择恰当的沟通方式等方面展开了论述。
夏校长说，希望通过举办这次培训，能大力加强辖区内各学校领导班子队伍建设，大幅度提升骨干素质，同时也希望大家要具备大局意识，团队精神，定位清晰，明确自身的责任和影响力，发挥正能量及带头作用，通过自身行为去影响他人，以身作则；在教学能力和学识水平基础上，要沉下心学习，不断提高自身管理能力；在学校建设上起到承上启下的作用，提高我们的凝聚力。
一下午的培训，干货满满，亦收获多多。面对基础教育未来变革的挑战，作为学校的中坚力量，我们更应该立足岗位，奋勇当先，拥抱变化。大家表示也一定会把今天的学习成果化为笃行实干的不竭动力，以“闯”的精神、“创”的闯劲、“干”的作风，奔赴山海，勇立潮头！
此次专题培训，使我辖区内领导干部的工作思路更为清晰，工作方向更为明确，我们丁庄辖区内各校将在丁庄中心校夏校长及各位领导的带领下，不断迈向新台阶，为社旗教育发展贡献丁庄力量。