【武水集团汉口供水部江岸营业所】以考促进 以考验效

　——2023年度述职述廉及绩效目标考核大会

　　为深入了解掌握、科学评价江岸营业所2023年度各项工作完成情况，2024年1月3日上午9时，汉口供水部组织召开2023年度述职述廉及绩效目标考核会议，部党委书记孙涛、副经理甘志凌及机关各科室领导一行10人，对我所2023年度工作开展情况进行述职测评及绩效考核，会议由党支部书记姚谛、主任雷鸣主持，所属各部门负责人、生产骨干、职工代表40人参加会议。

　　党支部书记姚谛在会上宣读2023年度领导班子述职述廉报告。报告指出：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是汉口供水部的“深耕”之年。江岸营业所党支部在部党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，牢记“三个务必”，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”，结合江岸营业所实际，狠抓党风廉政建设，领导班子建设及党建品牌创新，锚定目标，攻难克艰，持续解决营收难题，推进治漏降耗成效，落实获得用水，持续优化营商环境，为营业所完成年度任务提供坚强的政治保障，取得了“省级青年文明号”、“市级文明单位”、“市巾帼文明岗”等荣誉。

　　主任雷鸣在会上宣读2023年度绩效目标考核自查报告。报告中对全年工作任务完成进行了详细分析，水费回收率超计划0.27%，售水量同比增长1.48%，水费收入同比增长1.01%，抄表正日率超计划2.24%，回收旧欠计划金额142万元，实际完成 240.36 万元……对外服务、双评议、精品事项，突出亮点、做法和成绩，查找不足。

　　考核组领导与班子成员、部门负责人进行个别谈话，充分考核班子建设、主体责任落实、党建工作、队伍建设等情况。考核组成员对照考核评分细则，听汇报、查台帐、看数据等方式，搜集任务清单，查找问题，并对存在问题进行现场反馈。

　　甘经理全面总结江岸营业所的重点、难点和痛点，梳理问题和困难，同时也指出亮点和成绩，希望江岸营业所2024年领导班子精诚团结，整体队伍精神面貌良好，工作思路清晰，目标任务明确，工作亮点纷呈，从现在开始布好局开好头，争取更好地结果。

　　孙书记指出，测评考核工作是检验各部门工作的重要方式，以考促进，以考验效，推动工作上台阶上水平。她强调，营业所要守牢负面清单底线，剖析案例，提高对外服务意识，保持各类荣誉，再接再励，落实执行力和实效性，努力递交满意答卷。

　　追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。此次考核，既是对我所2023年度各项工作的全面验收和总结，也是对2024年工作的再要求和再督导。江岸营业所以此次考核为契机，进一步总结经验、发现问题、改进工作，充分发挥职能作用，踔厉奋发，笃行不怠，真抓实干，全力以赴，开创江岸营业所高质量发展新局面。

文字：程茜

编辑：邓薇、罗熙

审核：姚谛、雷鸣