1月2日下午，集团公司副总经理彭震到掌上行公司调研指导工作，公司领导班子、全体人员参加了会议。
在调研中，彭副总经理首先详细听取了掌上行公司经理于立华对掌上行公司2023年工作总结及2024年的工作谋划的汇报，认真了解了掌上行公司的各业务板块 ，详细询问人员具体负责分工等情况，对掌上行公司今年以来的各项工作给予充分肯定，并对各项工作进行分析指导，为发展方向提出宝贵建议及以下要求：
一、要清楚掌上行作为网络科技公司的定位是什么？除站牌冠名、语音报站业务外，如何定位组合业务，做好定位才能更深一步挖潜，创造更高的价值。
二、目前站牌冠名业务不存在竞争，收入相对稳定。要研究如何让其创造更大的价值，把站牌冠名率提高，增加收入。
三、考核管理制度要有奖、有罚，建立完善有效的奖励激励机制，切实通过一系列科学、严格的措施，最大限度地调动员工的工作积极性和主动性。
四、除现有业务以外，如何创新发展。不能只考虑眼前的业务，还要打开思路结合实际研究如何创新。
五、精细化管理，强化精细意识，求真务实，从点滴做起，在细微处着眼，脚踏实地，努力把每一细节做到“零缺陷”。
六、邯郸巴士公众号和坐公交APP要思考如何增加用户的粘合度，在选材上要下功夫，不要单纯的从其他网站粘贴，要多找吸睛内容，内容新颖有吸引力才能增加关注度。再比如，可以结合其他商家在线上搞一些活动互动，发挥科技公司优势。
最后，于经理表示，感谢彭副总经理的莅临指导，下一步，掌上行公司将进一步提升全员业务素质水平，认真研究谋划，大胆创新挖潜，充分发挥网络科技公司长处，拓展思路、抢抓机遇、齐心协力，做好各项管理及业务工作，以实际行动使各项工作再上新台阶，助推集团高质量发展。