华尔道夫名人俱乐部3月份·月度全体员工会议

进行会议第一项：合唱我们的企业歌曲《我相信》

华尔道夫舞蹈队：

献上开场舞蹈

进行会议第二项：各部门汇报2月份总结以及3月份工作计划

技术部负责人吴明通经理会议请假，由主持人代汇报：

下面做2024年2月份汇总工作和3月份的重点工作，

二月份汇总如下:

1.根据现场统计的上面破损的墙纸做申请购买使用，目前23处需要处理未完成，继续跟进

2.临近年做好留守部门人员和相继对接工作人员，完成

3.备好年前工作材料以备不时之需，完成

4.更换11个包厢的边条工作，完成

5.处理8863卫生间漏水问题以及刷涂料，已完成6.波纹管接导8859顶上的漏水问题，已完成

三月份的重点工作

1.23处需要处理，跟进未完成的墙纸修补

2.处理8870风机损坏的线路并套绝缘管

3.拆卸玻璃更换8855处走廊的电源

4.处理8858 8859桌子的腐臭，打磨 清理 封胶工作

5.重点跟进贵宾三包厢漏水问题，协助物业跟进三楼防水

6.跟进修补破损景观池瓷砖

以上是二月工作汇总和三月份重点工作，谢谢！

李雄经理对保安部做出2月份总结和3月份工作计划发言：

【2024年2月份的工作总结】

一、2月份8870排烟机有故障，27号己经修复好己经正常使用，消防实施操作培训及部门安全会议和车辆指挥及仪容仪表的培训

二、消防系统设施设备已正常运行

三、治安方面情况正常

四、禁毒，保安部一直都在贯彻、监督和宣传KTV的禁毒文化

五、巩卫保安部每天保持侧门垃圾的搬运，清洗和车场卫生的打扫，一切如故既往的出色完成。

【2024年3月份的工作计划】

1.加强各部门之间的工作协调，严格落实公司的规章制度

2.3月份中旬消防培训及清洗停车场和部门会议

3.对场所治安，保卫等安全工作加强力度执行

4.车场的管控和车辆指挥手势，仪容仪表，礼貌用语进行培训

5.消防演练及消防设施设备的维护

梁海珠经理对吧台部做出1月份总结和2月份工作计划发言：

1.感谢公司二哥三哥老扳和再坐的领导和同事和我部门所有员工，对我本人工作认可

2.感谢各部门领导的帮忙和现场少爷对吧台工作的帮忙，有沟通和互相下把吧台工作顺利的完成

3.吧台水果的质量互相监督在水果的出品得到良好的保障

4.吧台冻水池得到大家同事的建议和本部门的工作不冇很大的改进，水池有良好的改变，时常有冻的酒水

5，吧台本月以刷新的己善，己和工程部的沟通以正常完成大部分工作

6，本月加强入座包厢先开单后拿酒

7.本己报表每天和才财对接

8.下月计划外招吧台人员，加强果盘整齐的排放，互相帮忙把工作做好

9，祝公司生意兴隆，祝所有员工身体健康，赚钱多多，谢谢大家

王招君经理对服务部做出2月份总结和3月份工作计划发言：

2月份现场部工作总结：

黄金场订房目标：

现场部目标：XX间，完成XX间：完成

学凯战队：XX间，完成XX间：未完成

贾硕战队：XX间，完成XX间：完成

亮真战队：XX间，完成XX间：完成

小卖部目标：XX元，完成XX元：未完成

爆米花目标：XX元，完成XX元：未完成

热 狗目标：XX元，完成XX元：未完成

酸 奶目标：XX元，完成XX元：未完成

公 主招聘：XX人，完成XX人：未完成

午夜场订房目标：

现场部目标：XX间，完成XX间，完成

学凯战队：XX间，完成XX间：完成

贾硕战队：XX间，完成XX间：完成

亮真战队：XX间，完成XX间：完成

1，感恩平台，感谢老板，感谢各部门同事2， 春节期间安全生产工作顺利完成

3，春节期间人员招聘不理想

4，五大板块的工作建设春节期间有所停滞

5，在空白出做增长，已有初步效果

3月份工作计划：

黄金场目标：XX间午夜场目标: XX间

小卖部目标: XX元爆米花目标：XX元热 狗目标：XX元酸 奶目标：XX元

公 主招聘：XX人

1、严抓公主少爷私下挂房给副理的情况。（注：私下挂房给副理处罚500元，队长100元、副队50元）

2.每日收集3个客人或者副理对现场部的评价。（注：三个战队，每个战队收集一条，反馈到现场管理群，战队未收集，处罚队长20元、副队10元/一次）

3.收集了解竞争对手现场部每月政策变化，以便及时掌控，作出应对。（注：星荟、江南会、A party）

4.全力招聘、补充清新血液，优胜劣汰，优化人员质量。(注：招人人数，详见整体目标和战队目标）

5.严抓节能降耗，降低运营成本。（注：按节能降耗方案要求执行，区域负责人和部门负责人每日班前、中、后抽查）

服务部负责人崔运发经理对服务部做出2月份总结和3月份工作计划发言：

二月份工作总结

1、目标黄金场XX间平均XX间/天完成XX间平均XX间/天

午夜场XX间平均XX间/天完成XX间平均XX间/2、各战队黄金场都没有完成，午夜场唐锐，李呈参，张萍战队都完成，杨少新战队未完成

3、各项子目标均未完成

4、整体目标很不理想，唯有人数元宵节回流预计还算合格

三月份工作计划

1、咬目标，所有AC每天上班加自己服务的客户微信，班前检查

2、清点年前人员，还未回流及时跟进了解情况3、班前培训内容，三天一发给所有AC以及队长

4、客人上洗手间站门口递纸巾（未做到10元一次）

5、服务的客户和自己坐的位置门前三包

陈金培副总经理做2月份的工作总结与3月份的工作机划发言：

1⃣️感恩老板，感谢平台，感谢所有团队成员辛勤付出

2⃣️激发员工如何走正道，走大道的赚钱

3⃣️赚钱的前提：了解市场需求、提高自身价值、了解顾客需求

4⃣️同心同力同德同欲，做好供需，赚钱多多

5⃣️跟进、了解营销日常状态，并制定目标

6⃣️针对目前市场，做出针对性的政策调整

7⃣️㊗️公司生意兴隆，㊗️全体员工身体健康，工作顺利，赚钱多多

潘金荣副总经理对华尔道夫工作部署与指导发言：

1⃣️感谢三哥，感谢董事会，感谢平台，感谢管理团队及各位同事们

2⃣️代杨总传达三句话：给希望、给目标、给建议

3️⃣总结2月份一些不足的事情

1:员工私下点房、挂房现象比较严重，现场要制定出相应的员工订房给公司轮房奖励政策

2:汇报8860突发事件处理结果及事情总结

4️⃣本月工作计划

1，制定合理性目标

2，围绕6个力推动全面工作

3，重点建设管理层梯队

5⃣️㊗️公司生意兴隆，㊗️全体员工身体健康，工作顺利，赚钱多多。

进行会议第三项：颁发2月份各部门优秀员工奖及订房奖励

恭喜以上同事获得2月份优秀员工及订房奖励，望各位同事继续加油，创新工作意识，增强工作效率

2月份订房奖励

第一名：赵明露

第二名：王娃

第三名：张海花

第四名：王惠音

第五名：陈    丽

最后总公司生意红红火火，祝华尔道夫生意兴隆业绩长虹，祝全体员工身体健康，万事如意，谢谢。

现在我宣布华尔道夫 2024年3月份员工大会到此结束！感谢大家的支持和全程参与，谢谢