在刚刚召开的2024年一季度业务“开门红”竞赛活动动员大会上，参会的干部员工惊喜的发现，联社党委班子成员分站会场入口两侧，亲自迎接参会入场的干部员工，为参会的干部员工逐一佩戴红围脖，送上伴手礼，鼓励即将出征的“将士”们当红不让，旗开得胜，并对他们寄予厚望。在年终决算慰问环节，请基层干部员工站在C位，为一线员工打气“背书”。这在以往从未出现的一幕，让基层一线干部员工倍感来自联社党委的尊重和关怀。
加大政策激励。2023年以来，为进一步贯彻落实好省农商联合银行“五个坚持”经营理念和市办要求，联社党委树立重实绩、看担当、比贡献的用人导向，切实让有能力的干部有位置、有票子、得实惠，让干部调整成为常态。2023年，内黄县农信联社确定15名同志入围中层副职后备人才库，党委先后7次研究干部调整工作，按照“开门红”文件要求，中层副职转正2名，增选后备干部1名，从后备库择优提拔副职7名，及时兑现落实奖励，落实突出贡献员工待遇3人，表彰奖励实现“常态化”。组织各条线先进干部员工走出去，采取跟岗、短训等方式培训学习100余人（次），激励全辖青年“敢”字当头、“干”字先行，形成干事创业、主动担当作为的良好风气。
加大典型选树。紧紧围绕首季业务“开门红”、集中清收、支持乡村振兴、加大信贷投放、拓展营销安馨贷业务、防控风险、支持实体经济等中心工作，深入挖掘先进典型，传递向上向善力量。在微信公众号、美篇号、视频号设立了“开门红”、营销竞赛宣传专栏，专题推送先进事迹与动态，并做好向省行、市办推送，对各业务条线涌现出的先进典型进行宣传，累计编发先进典型、做法30余次，转发覆盖近5万人次，起到选树典型，标杆引领的浓厚创先争优氛围。
加大人文关怀。2023年，内黄联社坚持开展人文关怀，切实提升员工幸福感。党委班子成员对在2023年在开门红“争夺战”取得良好战绩的干部员工逐一家访慰问，上门送去“喜报”。在节假日开展了慰问困难职工活动，慰问困难职工及老党员老干部共计14人（次），送上大米、食用油等生活物资、慰问金；为离退休老职工送去米、面、油等物资以及现金，营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的工作氛围。
建机制、造氛围、提待遇、得实惠，是联社党委将省农商联合银行坚持“业绩导向”“以人为本”经营理念落到实处的具体举措。行动是落实的前提，细节体现工作的态度。下一步，内黄县农信联社将更好的贯彻执行省行“四个严禁”“五个坚持”经营理念和市办“五大提升”“七大工程”，踔厉奋发，创先争优，为全市农信系统高质量发展贡献内黄力量。