——惠民宜居公司开展大讨论、大排查、大提升活动
“矩不正，不可为方，规不正、不可为圆”。为进一步严明工作纪律和规矩，持续推进业务工作合规意识与岗位廉洁双提升，积极营造求真务实、担当实干、廉洁自律的工作氛围，自2023年12月起，惠民宜居公司开展为期一个月的“大讨论、大排查、大提升”活动，通过公租房实际操作案例分析通报，召开专题讨论，各租赁班组及全体员工从中吸取教训强化制度建设和监督管理，确保公租房政策得到有效执行。
分析案例，深入反思。本次活动选取了8件公租房政策执行中的典型案例，这些案例具有代表性、警示性和可操作性。通过深入剖析这些案例，我们发现租赁班组、房管员在日常工作中不合规、不按流程办理业务的现象不仅仅在租赁班组体现，这些违反流程的业务操作甚至是各租赁班组、房管员，反映出租赁部门负责人落实主体责任意识不强，租赁班组长日常监督管理不到位，个别员工对作风建设的重要性认识不深，工作制度执行不严，缺乏一抓到底、久久为功的韧劲。通过业务案例分析，表面上看是违反工作纪律和业务流程问题，实质上也是不讲政治、不守规矩、缺乏合规意识的表现。
公司通过选取比较典型的案例予以分析，希望全体干部员工要以通报的典型案例为鉴，以案促改把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，举一反三，进一步严明纪律规矩，坚持底线思维，强化合规意识，严格按制度办事、按规矩办事、按程序办事，坚决不越“红线”，做到业务能力与廉洁合规意识双提升。
加强责任落实，强化监督管理。各部门负责人进一步强化管理主体责任落实，加强日常业务检查、风险排查、警示教育、员工行为管理，持续推进合规管理建设，构筑起“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制，做到合规与发展同步、与效益同行，为公司高质量发展保驾护航。分管领导要严格落实“一岗双责”，在抓好分管工作的同时，牢固树立“严管是厚爱”思想，对轻微问题要扯袖子、拍肩膀，及时提醒，对明显问题要对号叫板，当面批评，限期整改，对违规问题不遮丑、不护短，坚决查处。
完善制度流程培训，加强追责机制。下一步，公司将进一步加强《公共租赁管理办法》、《租赁合同》、《房管员岗位职责》等相关业务法规、制度、流程的强化学习和贯彻执行，建立健全违规和违反流程处理业务的各级责任追究机制，构筑“房管员--租赁班组--各租赁部门--分管领导”各司其职、各负其责的防火墙，共同营造担当负责、干事创业、务实重干的工作氛围，促进各项工作提质增效，以实干扛起“惠民”的使命，以担当彰显“宜居”的责任。
通过本次活动，我们要取得以下成效：解决公租房政策执行中的一些突出问题，提高整体执行水平。完善相关制度和操作流程，为今后的工作提供有力保障。提高工作人员的廉洁意识和责任意识，增强了团队的凝聚力和执行力。确保公租房政策执行更加规范、公正、廉洁。同时，我们也呼吁全社会共同关注公租房政策，积极参与监督，共同推动公租房事业的健康发展。