新年伊始，物流中心提早部署、科学谋划、精心组织、全力备战，“四个保障”助推元春循环烟箱生产工作。
安全生产有保障
元春工作第一天，烟箱归集中心组织部门人员认真部署元春安全生产工作，（一）是在确保安全生产的基础上保质保量完成元春烟箱归集修复任务；（二）是严格按照安全生产工作流程作业，杜绝安全隐患产生，确保安全生产零事故；（三）是严格落实24小时安全值班制度，确保烟箱归集中心园区安全。
现场管理有保障
严格按照“7S”现场管理要求，对修复车间、装车区、园区开展整理整顿，优化库容库貌，实现现场管理规范化。
烟箱归集有保障
整理仓房，预留货位，面对目前库存大，托盘少的现实问题，积极组织工作人员对现有库存烟箱进行打垛，腾出托盘、库区存放烟箱，积极应对元春销售旺季带来的库存压力。
积极协调调运顺序，根据历史数据，联系各地负责烟箱返运工作人员，对库存压力大，卷烟销量大的地区优先调运，切实解决各地烟箱库存问题，元月1日安排调运6辆循环烟箱，最大程度降低兄弟单位烟箱存放压力，提升服务满意度。
生产返运有保障
积极组织生产，联系工业公司对成品烟箱进行返运，减少库存压力，增加销售利润。
2024年我们要工商联动提升回收返运数量，充分利用现有的场地、人力资源，增加利润空间，扩大烟箱归集规模，扩大省内品牌烟箱回收修复业务，增加省内烟箱循环利用品牌，在工作中要坚持以市场服务的理念，努力开展服务业务领域，为服务对象解决难题、提供帮助，努力做大做强漯河烟箱循环利用这一行业品牌，为漯河烟草高质量发展做出应有的贡献。