新年新气象 谋定而动
在2024年奋发有为中实现新的更大的突破
各分管联系部门：
2024年已经开启新的征途，需要我们布局有方、开局有力、收局可圈可点，需要我们在认真谋划中真抓实干，奋发有为，在新的一年了实现新的更大的突破。重点要抓好三方面工作。
一、坚持政治建警不动摇，锤炼过硬铁军队伍勇争先
法制、监管、看护支队，盘龙分局、富民县局要着力政治工作体系落细，坚持党建引领，深化主题教育，聚焦三个定位目标，持续推行双向交心谈心制度，抓好班子，带好队伍，积极在团结中干事，在干事中增进团结。要着力内控工作体系落实，持之以恒推动“零违纪”队伍创建见行见效、走深走实，常态开展“枪车酒赌毒密网色贪”等问题整治，保持严管高压态势扎实推进清廉警队建设。要以争当实干家为重点，突出抓好绩效管理，以“一名警力就是一面旗帜，一个岗位就是一座阵地，一个部门就是一个堡垒”的思想，持续推行“1+5”工作机制，抓牢龙头工作，聚焦工作重点，按照走在领导前面、走在基层前面、走在任务前面及轻重缓急推进工作，做到日清日结，提升单警贡献率；持续推行“目标、心态、学习、时间、行动”五项管理机制，让民辅警紧扣目标任务自动自发、主动作为，争创一流业绩、打造一流队伍，打造绩效型团队。
二、坚持落地执行不懈怠，抓实抓精业务工作责任
法制支队要做实执法能力建设大提升。要深入贯彻全国法治公安建设推进会精神，聚焦政治能力、思维能力、专业能力、实战能力、协调能力大提升，采取集中为要、实操为主，细化完善公安执法指引，依托学法用法平台提高广大民辅警的执法办案能力，持续优化民警办案正负评价机制，继续推广定制培训上门“盘龙模式”，多措并举扎实提升基层执法能力。要做新中心提质增效新突破。要聚焦主防工作体系建设，以执法办案管理中心提质增效为重点，推广智能取证辅助系统二期成果建设，强化远程提讯运用，推动与政法部门之间业务的深度融通，推进侦查监督与协作办公室实体化建设，密切检法机关协作配合。要开发建设智能案管平台，再造未破刑事案件审核审批流程，实现对执法全流程、全要素的可视化和动态感知。要做硬执法突出问题整治大攻坚。要强化执法突出问题攻坚，坚持强势推进工作态势和标本兼治整改模式，大力度、硬措施、强整治，切切实实整治一批执法突出问题，举一反三，拿出执法突出问题的预防措施，着力提升执法质量质效。要做亮法治公安排头兵新品牌。要在执法办案管理中心提质增效和优秀执法制度上争创全国示范和品牌，要分类分层打造全国、全省、全市执法示范单位，培树优秀法制员典型示范，要实实在在确保法治公安建设考评全省第一，以典型示范、项目推动，坚决当好全省法治公安建设排头兵和领跑者。
监管支队要以争创全国标兵所为契机，以昆明公安智慧监管建设为主线，建立健全智慧防控、智慧管理、智慧服务、智慧指导“四大体系”，重点抓好智慧监管“一核两擎三赋能”建设工作任务落实，做实“四个一”、监所医疗卫生专业化、监所基础设施、智慧监管基础建设5项重点工作；做新智能语音谈话系统、监所“情指行”一体化机制、建立并落实“财政全额保障、随物价波动适时调整”的经费保障机制、健全所内外矛盾纠纷信息流转链接机制5项突破性工作。强化监所等级评定工作,全力推动监所工作高质量发展。
看护支队要围绕“双安全、零事故”目标，落细落实各项安全防范措施，提炼突发事件处置经验，提高民辅警应急处突能力，筑牢安全工作基石。要狠抓“协同化、规范化、专业化、正规化”四化措施，用好联席会议这一平台，加强纵向沟通和横向协调，争取纪检监察机关支持，加强硬件建设，夯实看护工作基础。要深入推进内控工作体系建设，继续落实好队伍管理积分制，发挥带辅民警“三员”作用，实现“警辅一体化管理”全面助力看护工作再提升，持续在队伍求稳求实、业务求新求变上见行见效。
盘龙分局要聚焦市局党委改革思路，围绕公安警务体系现代化主线，以公安机构改革为驱动，致力大巡察、大安全、大侦查、大治安、大法治、大服务、大监督“八大体系”建设，着力在政治主动、情报驱动、勤务拉动、主业推动、基层撬动、规范带动、民意促动、党建牵动八个方面实干笃行，助力忠诚、预防、平安、实战、主动、法治、民意、素质“八个警务”现代化，不断增强新时代公安机关履职能力。
富民县局要聚焦市局党委确定的重点工作，紧扣坚持和发展新时代“枫桥经验”这一主线，树牢“基础牢、出事少、治安好、党和人民满意”这一导向，聚焦“党的领导、人民幸福安宁、完善机制模式、夯实基层基础、智慧公安建设、提升工作质效”六个方面持续发力，把实现防范化解矛盾纠纷、排除风险隐患，内外联动闭环管理作为重点工作，实战化常态化运行“3+N”和“2+3（1）+N”工作机制，实现“三个明显提升”“四个不发生”目标。
三、坚持服务中心不松劲，着力推动重点难点新突破
法制、监管、看护支队，盘龙分局、富民县局要按照日常工作抓示范、重点工作抓深入、难点工作抓攻坚、特色工作抓品牌、 队伍形象强规范的思路，通过重点突破，培树示范，打磨亮点总结、固化工作经验做法，形成有特色、可复制、能推广的监管品牌、看护品牌、法制品牌，盘龙示范、富民示范。同时围绕中心抓好四个专项工作，一要全力做好涉法涉诉信访专项治理攻坚工作。全市公安机关坚持问题导向，扎实推动信访法治化改革，以涉法涉诉信访问题治理为抓手，以宁德经验推广为重点，以更大力度开展信访问题源头治理攻坚行动，以更强定力推进化解信访积案常态化，以更实举措及时就地解决群众初次信访事项，有力有序推动信访工作大提升取得新突破。二要持续推动优化营商环境高质效发展。要巩固“一窗通办”改革实效，提档升级推动“优化营商环境，昆明公安在行动”之“高效办成一件事”高质高效落地；要推动更多公安政务服务线下“一窗通办”线上“一网通办”；要打造更多“一窗通办”专区，培训更多“全科民警”，将更多业务分设的单一窗口整合为综合窗口。三要深入推广当事人监督评价回访机制。第二批次试点的盘龙、西山、富民、禄劝、特警、交警要在安宁市局先行先试基础性成效上，乘势而上推动评价工作新突破，稳扎稳打地确保回访评价机制落地生根、形成效应，其余县区、直属执法办案部门要做好推开准备，主动形成接受群众监督、汇集社会意见、发现警务短板、转变作风效能、解决突出问题外部监督体系。四要常态化推动普法强基补短板专项行动。普法强基补短板专项行动将于2024年起予以转段常态化部署推进，要将常态化推进普法强基补短板专项工作作为夯实基层基础的重要抓手，借力建立“法治副村长”制度，提升基层治理效能，要依托乡镇（街道）2+3（1）+N机制落实，推动六类风险隐患排查化解闭环管理。要着眼长远，坚持常态长效，推动普法强基专项工作与“枫桥经验”实践要求有效衔接，着力打造普法新品牌。
新年新思路，新年新作为。请各分管联系部门善于提前谋划，把控目标；善于抓住重点，选准路径；善于分解任务，科学落实；善于统筹安排，把握节奏；善于发现问题，完善细节；善于借鉴经验，竞进提质；善于改革创新，力求突破；善于总结反思，勇争卓越，在队伍求稳求实、业务求新求变中实现新的更大的突破。
王正亮 2024年1月1日