2023年建民供电所以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、营销服务两个关键，在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。
一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。
以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了“无事故”的安全生产目标。
强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识。二是狠抓现场安全管理，认真办好一张票，严厉查处违章现象；三是是抓好安全性评价工作；四是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。
抓好线路、设备管理，加大生产运维工作、重要时段开展负荷测量接点测温、扎实开展线路通道清理、实现了全年配变零烧毁。
二、严抓各项指标短板、查漏补缺、同业对标取得新突破，
1. 挖掘优势：通过对其他供电所的学习，发现其在技术、管理、服务等方面的优势，并加以借鉴和吸收，从而提升自身的综合能力。
2. 弥补短板：通过对标发现自身存在的不足，找到提升的突破口，并优化改进自身的工作流程和管理方式。
3. 创新思维：同业对标可以激发供电所员工的创新思维，集思广益努力提升指标得分
先后3个月同业对标以满分、并列全省第一
三、强管控、重分析，线损工作见成效，百强所创建取得好成绩。
在公司领导的大力支持下和全所员工的共同努力下，建民所连续3个月被评为“国网同期线损管理百强供电所”
2023年建民供电所是进步的一年，收获的一年，即将步入的2024年建民供电所将一如既往做好各项工作，完成各项指标任务，力争再上一个新台阶