12月份工作简报
新春佳节到来之际，请大家做好各自门前屋后的清洁卫生，关好电源，锁好门窗，确保安全。
2023年在公司各级领导的指导下，结合公司下达的安全责任状目标，高度重视，紧盯安全逐条抓落实，确定市场安全生产管理框架，组建市场安全管理团队，明确分工，定于每月19日为市场安全生产管理日，在公司经费紧张的情况下，由物业部保安人员自行形成消防维保队伍，以每月的安全生产管理日为时间节点，按照之前第三方专业维保企业的巡检维保流程进行巡检维保，并详细做好巡检维保记录，以备消防检查。同时对市场道路秩序、污水井盖、高压铁塔等相关安全生产事项进行管理巡视，维护。保证了市场安全运行，没有发生大小责任事故。完成了公司下达的安全责任目标任务。
年底12月，结合<<夷陵区冬季火灾集中治理“百日会战”行动推进会>>的要求，以及公司集团会议对安全工作的安排部署，物业部拟定了<<宜昌北汽贸城市场消防安全承诺书>>逐户上门签定，同步现场排查督改消防安全隐患，列举打印下发消防安全、施工作业注意事项，督导照章执行。以此形式，履行市场监管职责，压实独立法人工商户的责任主体。划清界限，明确主体，警醒意识，各负其责，共同管控消防安全隐患，遏制防范火灾发生。
2023年12月，物业部结合<<夷陵区冬季火灾集中治理“百日会战”行动推进会>>的要求，拟定了<<宜昌北汽贸城市场消防安全承诺书>>逐户上门签定。同步现场排查督改消防安全隐患，列举打印下发，并逐条讲解施工作业中相关消防安全的注意事项。以此形式，履行市场管理方的监管职责，压实独立法人工商户的责任主体。划清界限，明确责任，共同防范，遏制火灾。同时借此机会，不落一户，入户走访，诚恳态度向每个商户老板征集对2023年度市场管理，物业服务工作的满意度，如有不满意的地方和有建设性意见就直接提出来，我们一定顺应广大商户的心声，加强管理，提升服务，尽最大努力打造满意的营商环境。经走访一期62户，二期25户，三期7户，停车场4户，共计98户商户均表示对物业服务工作满意。就几户一是期望三期中通道尽头打通直接鄢南路，二是加强引流，提升人气的共性诉求进行充分沟通交流，由于鄢南路此次翻修方案只开挖维修中间主道，隔离花坛，非机动车道、人行道、行道树均保持原状不动的原因，故在暂无法接通的情况下，大家对我们整治与华润红旗共用的鄢南路入口路段，划区分段，专人值守，确保市场三纵五横主道时刻畅通无阻，保障都能方便快捷进入全市场每个商铺的管理，表示理解赞同。关于引流提升人气这一事项，是一项同呼吸共命运的事情，由市场主导商户配合，管控分歧统一认识，努力提升营造良好的经营环境与口碑，口口相传，以商带商，逐步增补，增添人气，终会繁荣的观念达成共识。
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