今年以来，湖北广电网络武汉分公司（武汉投资公司）东西湖分公司紧盯2023年“突击突围”经营发展目标，全员坚守“守存量、找增量、提质量”的信念，千方百计的完成既定目标。截至12月29日，实现全口径确认收入4672.78万元，提前完成全口径目标。
一、 精心谋划定计划，学用结合重实干。
1、 优方案，重激励，树标兵，做榜样。
根据分公司城网、农网区域不同，用户群体不同，网格员营业员定位的不同，细化市公司方案，做到简单化，条目化，可操作，便执行。一手抓经营，一手抓服务，每月设立营销能手、服务标兵等奖项。
日考核、周目标、月任务把握每个阶段工作； 晨会、专项工作会，复盘会，拎紧思想的绳。各经营部通过各种形式开展经营活动，设立流动营销宣传咨询台，摆放宣传册、张贴海报、发放礼品等，为客户讲解5G业务，让更多居民了解广电产品和优惠资费。
2、 握节奏，渐进破局——推进新业务
5G移网、物联网卡、由陌生到熟悉，由困惑到自信。
二、动员部署抓落实，打响新楼盘入住“第一枪”；
机关职能部门成立“拓展小分队”，由综合管理中心、市场销售中心、工程运维中心成员组成。每天每组3人到准新楼房、次新楼房进行上门定点宣传，拓展市场。到目前为止，已实施近两个月，对5个小区开展了活动，共计触达意向用户80余户，挂耳宣传单发放900余份。
三、保持战势，压实责作
11月份，东西湖分公司制定了政企业务下沉经营部的工作要求。政企业务中心全员下沉挂点，帮扶经营部有效发展新建楼盘、宾馆酒店及沿街商铺等辖区内小型政企业务。进一步提升各经营部创收的积极性，激发公司全体员工上下同心、鼓足干劲，奋力向全面经营目标冲刺。
四、领导小组强保障，以上率下树标杆。
东西湖分公司全员积极投入到工作中去，从上到下、从内到外，加快任务目标的落实与推进，全力开展广电5G业务拓展。
心有所信，方能行远。 虽然受大环境影响，对我们广电行业发展很不利，但是我们誓要拿出态度与决心，向先进学习、紧盯目标，团结一切可以团结的力量，为我们自己趟出一条活路，开出一条坦途。
后续东西湖分公司上下将继续戮力同心，锚定发展，量质并重，积极落实公司部署要求，开足马力，实现2024年开门红！