12月30日上午，舞钢农商银行在总行六楼会议室召开2023年首季“开门红”启动会议。舞钢农商银行领导班子成员，各支行（部室）、分理处负责人共计40余人参加了会议。
会上，党委书记，董事长马国峰作了题为《群策群力谋发展 全力以赴开门红》的动员讲话。他指出，过去的一年，在各种外部挑战和困难并存的情况下，面对着复杂的竞争形势，舞钢农商银行以求真务实的工作作风和有力措施克服了种种不利局面，并取得了一定成绩，综合实力持续增强，经营效益稳步提升，社会声誉影响不断扩大，各项工作都取得了预期的成效。
马国峰指出，2024年全行干部员工要紧盯目标，开足马力，在目标上要积极进取、资源上要协调到位、兵力上要全员投入、氛围上要广造声势。
一是坚定信心，进一步增强开门红的责任感和紧迫感。随着乡村振兴事业的不断发展，各商业银行逐渐加大对小微企业和民营企业的扶持力度，抢占市场份额。这都对我们的服务能力提出了新的要求。要想在激烈的竞争中占有一席之地，必须从自身找问题、找差距、挖潜力，才能有更多发展的机会。要认真分析“开门红”考核中各项指标，分层做好营销服务，定人员、定责任、定时间、定进度，做到各项工作早动员、早部署、早安排，真正把各项工作落到实处，实现全年各项业务工作跨越发展，夯实发展基础。
二是明确目标，有效推进首季开门红各项工作。要降成本、提份额，扎实推进组织资金工作， 积极协调，采取各种措施，稳定对公大客户，使存款余额始终保持较高水平，为保障资金组织、存款稳定增长奠定坚实基础。要抢先机、调结构，稳步推进有效贷款投放。围绕乡村振兴、改善人民生活品质等方面主动深入调查了解相关经济信息，掌握客户金融服务需求，将“以客户为中心”的服务理念落到实处；优化信贷服务。
三是要强营销、重宣传，大力拓展网金中收工作。要严格按照活动方案，扎实开展外拓营销活动，创新服务方式、创新服务渠道，尤其要重视网络金融业务和中间业务工作的合理安排，让各个客户群体感受到不同的金融服务，确保网络金融和中收业务顺利完成并有所突破。
四是突出重点，多措并举扎实做好开门红工作。各支行（部）、分理处要成立相应组织，确保分工明确、责任到人，各司其职、密切配合，形成“上下协同、齐抓共管”的强大工作合力。深入基层抓宣传、利用网络助宣传，不断扩大“开门红”活动影响面，全体员工要发扬主人翁的精神，自我加压，勇于奉献，争取在春节前取得“开门红”战役的阶段性胜利。
舞钢农商银行党委副书记、行长魏伟宣读了舞钢农商银行2024年首季开门红任务，对首季开门红方案各项任务指标进行解析，明确了下一步业务工作方向。
启动会上，公司金融部、零售金融部、网络金融部、总行营业部、尚店支行、胡庄分理处负责人分别对2024年度首季开门红活动进行了表态发言。
2024年开门红的冲锋号角已经吹响，站在新的发展起点，舞钢农商银行全体干部职工，将紧抓一季度有利时机，以永不懈怠、一往无前的奋斗姿态，以众志成城、只争朝夕的进取精神，勇夺新春“开门红”！