为深入贯彻落实“人人动手，扮靓农商”网点大清洁活动要求，解决营业网点网络设备老旧和网络线路凌乱等问题，枣庄农商银行组织开展营业网点网络架构改造工作，利用周末轮休期间，完成62家网点改造工作，实现不同网段业务内网相互隔离，有效解决网点网络设备老旧、网线凌乱和机柜“脏乱差”等问题。
一、全面摸底，明确标准，科学制定实施方案。
一是为全面掌握网点网络状况，信息科技部通过现场查看、调查问卷等方式，对全行营业网点设备摆放、网线布放和营业区域等情况进行细致摸底，摸清网点网络现状。二是与业务部、办公室密切沟通，掌握网点装修规划，减少改造成本。三是根据网点大小、业务种类、新旧情况等判断施工复杂度，制定三种类型网点施工方案，分别选择网点进行试点施工。针对施工用料、施工人数、施工时长等情况进行汇总分析，科学制定《枣庄农商银行营业网点网络架构改造施工方案》，确保改造工作规范化。
二、统筹部署，分步实施，改造工作顺利开展。
为确保网络改造施工顺利开展，召开专项安排部署会议和调度会议，对总行、一级支行和二级支行工作进行分工，明确各方任务，指定专人负责；建立“网络线路改造微信群”，协调各方沟通进度，抓实做细改造工作；改造施工后，逐个网点进行现场验收，确保改造效果。
三、上下联动，以点带面，营业环境换新颜
5支队伍借助周末网点轮休期间并行施工，信息科技部、一级支行和网点网络安全员三级上下联动，协同配合。一是开展固定资产、低值易耗品大清查，废旧闲置设备大清理。根据实物资产账目，对网点营业厅、办公室、仓库等所有电子设备进行清点，查清底数，建立电子档案。对废旧闲置设备进行集中回收，全行累计收回电子设备600余台。二是对柜台下方、办公工位、机柜等各区域裸漏线路进行规整，对机柜灰尘、老旧设备进行清理，使网点营业环境“靓起来”。三是制定网点网络安全管理办法，对网点网络安全员进行现场培训，指导设备和网络管理注意事项，巩固好网络改造成果。