6S管理是一种高效、优质的管理方法，其核心是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。通过规范管理，改善浪费、杂乱现象，可以优化工作环境，提高工作效率、服务质量、确保安全，使科室管理更加高效、科学和精细化。
6S管理活动启动后，我科积极响应，全员行动，在做好日常的工作之外，充分利用自己的空闲时间毫无怨言自觉清洁，清扫，整理，整顿，规划，相互帮助。
第一周主线任务——断舍离，断舍离是一种生活哲学和整理方法，旨在通过审视和舍弃不需要、不合适、不舒服的事物，让生活更加简单、有序和自由。
在科主任及护士长的带领下，6S管理小组深入科室，实地考察，并进行了科室打造的初步讨论及规划。
每位成员都亲力亲为，策划着哪些地方该怎样改造，哪些物品该怎样摆放，哪些东西可以丢弃，哪些东西可以合理使用，不放过任何一个角落，不愿落下任何一个细节......
一件事，一群人，一起拼，一条心，一定赢！6s管理永远在路上，每个人都参与了其中，每个人都付出了辛勤的汗水，因此也会坚持坚定的走下去，为了医院更好的发展，为了明天更美好，一切都是值得！