新余市分公司2023-2024
金融跨赛展播（第三期）

　　截止到12月29日，全市跨赛时点存款新 增3.45亿元，达成跨赛一阶段必成计划的120%，达成第一阶段力争计划的110%。

        全市跨赛月日均存款净增3.08亿元，完成跨赛第一阶段必成计划的107%，达成第一阶段力争计划的99%。

　　截止到12月29日，全市跨赛AUM新增2.14亿元（含直销银行数据），达成跨赛第一阶段计划的43.1%，差进度2.83亿元。

　　截止到12月29日，全市邮政代理金融累计投保（预投+实时）保费3005.1万元，累计达成保养收入（预投+实时）135.8万元，完成省公司计划（预投+实时）进度的32.5%。

为进一步有效推进金融专业年度收官及跨赛第一阶段重点工作，锚定目标冲刺各项指标达成，12月26日，市分公司组织召开每周二线上周复盘会。会议主要围绕着战略绩效、年度绩效、季度绩效及跨赛一阶段重点工作提示与冲刺指标推进情况进行分析发言，全体金融人员高度重视，确保各项指标全力达成。

　　12月21日，渝水区分公司召开每周金融跨赛调度会暨四季度营销精英表彰会，会上，金融业务部通报各网点当前业务发展情况，区分公司邓乐华总经理对提出两个方面的要求：一是要有客户增长及活期增长跟余额增长不匹配的危机感；二是要抓住市场环境相对平稳、它行对小微客户不够重视及客户储蓄观念变强的契机。

分宜县分公司召开金融业务周调度会，主要领导、分管领导、金融部全体成员与网点负责人参会。会上通报了当前重点指标完成与重点工作推进情况，网点负责人就落后指标进行发言。县公司分管领导李庆文指出当前各级工作中的短板与不足，并有针对性的做了工作部署。县公司主要领导李丽对下一步工作提出四点要求：一是做好阶段冲刺，利用最后时间查缺补漏；二是以新姿态投入到新阶段，各级要打起十二分精神，强化执行落地；三是加强协同，利用其他专业优势，推动金融业务发展；四是强化安全意识，保生产更要保安全。

市公司副总经理刘济先后到渝水、分宜共13个网点进行现场调研，实地了解网点跨赛重点工作、活动开展、客群开发等情况，对网点当前发展面临问题提出具体要求与建议。

渝水区分公司总经理邓乐华和金融负责人钟蓓到网点进行现场督导，就当前网点社区客群及商户客群开发维护等方面，给予网点发展思路及建议。同时了解网点人员理分工，督促网点工作指标分解到个人，理清内部岗位职责，加强系统运用，提升内部管理与客户开发能力。

分宜县分公司分管领导李庆文、金融中心主任席文强先后到杨桥、钤山网点，指导网点使用数据营销平台，针对营销平台上的客户数据，结合现有的客户活动进行客户开发与挖转。

分宜县分公司开展“金融+寄递”协同活动，在警邮挂牌电动车现场，设点宣传金融存款、定期积分兑换、客户权益活动、直销银行等业务，为网点引流。

为顺应金融市场发展趋势，进一步提升金融从业人员专业素养和客户投教、资产配置服务等综合能力，12月13日，市公司组织开展2023-2024年金融跨赛赋能培训班。课程的主要内容有：开门红跨赛蓄客及打法攻略、终身寿销售逻辑及营销技巧、存量客户与增量客户的经营策略；会议的最后环节，全体人员通关，通过集中培训和实地辅导，也为旺季金融业务发展有效蓄能。

市公司层面配套出台一对一挂点帮扶办法，由全市四级副及以上人员挂点网点帮扶压实发展责任。各挂点帮扶人员按照工作要求，积极到网点进行帮扶工作,与网点人员共同走访商户、开展客户活动，进村入户进行业务宣传，同时协同网点进行场景、代发等项目开发获客获金。

【线上宣传活动】

分宜县分公司本周上线12306铁路彩信广告，针对返乡人员宣传返乡大礼包与车票免单抽奖活动。

【商户答谢酒会】

为了感谢商户一直以来对我行的支持和合作，进一步提升商贸客户的粘性，分宜县分公司于12月20日、21日晚邀约商户开展了两场商户答谢酒会。酒会共计邀约商户166户，实到161户，共计回笼资金410万元，答谢活动赢得商户的一致好评。