3月，精心筛选基层人才，完成社区党组织换届选举工作，配强配足社区“两委”班子，着力锻造了一支信念坚、有活力、本事硬、重品行的社区“头雁”队伍，开启新班子、新气象、新担当、新作为的前奏，新任社区“两委”换届不换心、发展不断档，通过“开门一件事”，让群众看到实打实的换届成效。

　　完成社区居委会换届工作，以优化社区组织带头人队伍建设作为社区“两委”优质换届的关键，提升基层党组织发展引领力，以优良党风凝聚党心民心。

　　4月，党史学习，后植动力。红旗楼街道动员全体党员干部全面开展党史学习教育，用党的实践创造和历史经验坚定信念、鼓舞斗志，坚定按照区委、区政府部署安排，聚力民生福祉，倾力书写民生文章。聚焦建党100周年，打造“一二三四五”特色党史教育体系，强化统筹协调，不断夯实推进“党史”学习教育的抓手，提高学习质量。组织党员干部重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大等内容及上级领导重要批示指示精神开展系统学习。

　　丰富方式，创新品牌。采取小党课、小宣讲、小汇报、小总结、小评议“五小”模式开展党组织生活，使基层党员干部学习培训经常化、多样化。

　　5月，创新“拆违拆临，创建工作新模式。创新了拆违三步法促违建临建整治。在旧小区改造中，对违建临建采“一讲解、二规劝、三强制”的工作法，坚持“依法、和谐、人性化”的拆违方式，尊重历史，实事求是，合情合理认定违建，并对违建拆除后的恢复进行合理规划，尽可能争取违建户的认同，通过做违建户的思想工作，违建户配合拆除违建临建32处，约5000平米，拆除城市花园挡风阁9处。对性质恶劣、群众反映强烈的违建，强化执法力度，强制拆除3处违建共计1800平米。严厉打击占用公共区域私搭乱建行为，为改善民生、消除安全隐患奠定了坚实基础。

　　街道组织安全生产检查共计20余次，主要对红旗楼幼儿园、南口加油站、奥翔酒店、小小画室、辖区内所有小商企业及餐饮进行隐患排查。每月组织对辖区企业进行双控机制建设，加强风险隐患辨识管控，提升安全生产管理水平。主要对遇见书店、利民市场、工人村市场及辖区内5家危化生产商家进行双控督促检查，排除隐患。

　　6月，毒株变异，疫情动荡，社区防控也得进入新模式。红旗楼积极创新探索“1+3+N”模式，抓好常态化疫情防控。“1”是套责任体系、强化党建引领。创新构建红旗楼街道、社区、网格三级疫情防控网格化责任管理体系，运用“网格化＋信息化”体系，服务疫情防控整体工作。持续推动我街“142”工作法，及时把区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享方面的有效做法运用到社区疫情防控中，充分发挥党组织在群众中的凝聚力和号召力，织密联防联治的“防疫网”。  

　　“3”是3项主力措施、紧控重点阻击、网格管理不松动。实施网格管理，深入开展疫情排查工作。建立“疫情防控网格墙”，形成辖区居民接种疫苗，社区掌握接种情况，街道了解防疫工作的三级堡垒，创新“安心”举措，疫苗接种推进快。创新启动安心商家、安心楼栋、安心家庭评选行动；推出“一对一”服务，配合社区工作人员做好接种老年人的接送、看护工作，实现疫苗接种服务保障“一条龙”。我们严格落实区委疫情防控措施，以网格化服务管理为切入点，持续深入推进疫苗接种。

　　“N”是多个宣传载体，共筑防疫堡垒。采取设置宣传栏、张贴通知通告、入户走访、LED宣传屏幕循环播放、微信群推送等形式，大力宣传疫情防控科学知识；运用政务媒体及时公开街道疫情防控常态化开展情况，让群众更好地理解支持街道工作，增强基层组织动员能力；依托新时代文明实践站，广泛开展健康生活公益宣讲及环境卫生文明实践活动，引导公众形成健康责任理念提高居民防护意识，让疫情防控宣传接地气、有温度、入民心。

　　7月，何其幸运,生于华夏,见证100年,红旗楼街道党工委不忘初心,矢志践行，全心全意为人民服务。

　　8月，结合实际组织各社区开展创城活动，营造“全民参与”的良好氛围。运用城管二级平台开展小广告清理行动，累计清理主次干道、背街小巷、老旧小区各类非法小广告共计8000余条，出动铲车5辆次，垃圾运输车12辆次，清运乱丢乱倒垃圾、废旧家具约计50余吨。

　　共组织辖区居民、社区干部、职工、志愿者、党员开展“周末做贡献，创城我先行”等主题志愿服务活动600余次;组织社区干部、志愿者，开展访千楼进万家活动，入户走访居民20000户，发放《市民手册》、宣传资料、150000余份、清理楼道内小广告547栋楼1823个单元、更换楼道灯泡900个、门前五包查漏补缺120份，进行文明养犬宣传等各类志愿服务活动共计306次。

　　11月， “街长+片长+网格长+网格员+联户责任人”五箭齐发 ，打造“更高效”的管理机制。为深入贯彻落实桥东区“迎冬奥、保平安、促发展、交答卷 ”八大行动会议精神，红旗楼街道高度重视，紧急召开街道全体干部会议，学深学透会议精神，结合街道实际情况，统筹街道、小区、楼栋、单元、户设五级公示。创新推出启动“五员一码”管理机制并推广。“五员”即街长、片长、网格长、网格员、联户责任人，实现全域化管理。

　　“路长+片长+网格”有机结合，打造“更全面”的服务体系。我街创新“一码”即微信扫码反映问题智慧平台，“扫一扫”，反映问题，“码”上反映马上办。为了让群众少跑腿，数据多跑腿，红旗楼街道创新“和谐社区我来参与”微信扫一扫工作机制，群众扫码就可反映问题。只要居民扫描家门口的二维码，立即会跳出相关界面，包括需要填写的姓名、联系电话、详细地址、反映的问题等内容，准确填写资料后进行提交。“码”上反映马上办，合力攻坚，全力以赴，竭力书写，奋力答卷。

　　由街道办事处牵头，建立街道办事处、主次干道街长、小街巷街长、小区大片长、小区小片长、12个社区组成的综合运行机制，线上互动、线下沟通，部署工作、解决问题。如果社区遇到特别困难的问题，可以直接吹哨召唤“一把手进社区”，调动所有相关部门、社会力量，在特定的时间和空间内第一时间解决。

2022年，意义深远

　　我们党和国家要召开党的二十大，迎着民族复兴的光明前景，在新的伟大征程上披荆斩棘、奋勇前进，不断推进中华民族伟大复兴。

　　我们的城市，将做好“东道主”，勇当“排头兵”，争做“实干家”，为奉献一届“简约、安全、精彩”的冬奥盛会，共同谱写更加精彩的时代华章。

2022年，我们继续逐梦前行，一起向未来!