为深入贯彻落实董事长“关心关爱员工”重要指示，充分发挥行政条线“桥梁纽带”的作用，推动宝丰能源后勤服务工作高质量发展。12月29日，宝丰能源办公室组织召开了宝丰能源后勤服务工作第四季度调研座谈会。
此次座谈会由宝丰能源办公室苏建明主任主持，物业公司相关领导、各基层单位办公室主任及60名一线员工代表参加了此次座谈会。通过与员工代表零距离、面对面、心贴心的沟通交流，倾听基层呼声，回应员工关切，找准问题靶心，补齐后勤服务工作短板，为高效有序推进2024年后勤服务工作谋好篇，布好局。
座谈会气氛轻松愉悦，受邀员工代表立足岗位实际畅所欲言，就进一步提升2024年物业后勤服务水平，提出了宝贵的意见和建议。从共享单车运维优化、宿舍配套设施完善、配送餐质量提升、解决员工“停车难”“用车难”等方面传达了基层员工的心声与期盼。宝丰能源办公室及物业公司相关负责人耐心解答了各位员工代表的问题。
会上，宝丰能源办公室通报了后勤服务工作前三季度调研座谈会反馈意见整改落实情况，宝丰能源办公室、物业公司“立说立行，真抓实干”的工作作风得到了各基层单位的充分肯定。针对大家目前最关心的“吃、住、行”热点问题，现场安排专人对接、落实，以最大程度满足员工后勤需求，同时，也号召广大员工遵守公司相关制度规定，共同营造文明、和谐、有序的工作和生活环境。
最后，宝丰能源办公室苏建明主任作了总结，指出2023年后勤管理工作开展有序、稳中向好，各单位能够与物业公司积极沟通、相互配合，工作值得肯定。同时也要看到，随着公司发展规模不断壮大，后勤保障任务日益繁重，管理难度逐步增加，部分管理人员对后勤服务工作关心程度仍然不够，将就、凑合的现象依旧存在。为此，物业公司要切实承担主体责任，转变思想观念，深耕基层、服务一线，主动担当作为，用工作成果履行承诺、践行宗旨；各单位、部门要高度重视，提高管理标准，增强协作意识，畅通诉求通道，与物业公司齐心协力共同推动2024年后勤管理工作再上新台阶。
会议强调，2024年，是集团公司深化管理改革，高质量发展的关键之年。董事长在2024年度全面预算评审会议上，对行政工作提出了一系列新的要求，指出后勤保障作为行政工作不可或缺的一环，事关员工队伍稳定与公司健康发展。为此，各单位、部门要深刻意识到一线员工是企业发展的“基石”，是打造精品企业的强大动力，要以积极的姿态主动关注员工的精神生活，帮助广大员工剖析根源、排解顾虑、解决问题，多措并举让广大员工感受到公司的关怀。宝丰能源办公室要将各单位基层员工反映的问题分类整理，坚持问题导向，持续督办落实，努力将基层员工的心声与期盼转化为各项实实在在的工作举措，真心实意地为广大员工做实事、办好事、解难事。